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2025年专升本管理学阶段测试卷

第一类型题单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的本质是（B）

A.计划与控制

B.协调

C.领导

D.创新

2.组织结构的基本类型不包括（D）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

3.马斯洛需求层次理论的最高层次是（C）

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.社交需求

4.管理幅度较大的组织结构通常是（A）

A.扁平结构

B.职能结构

C.事业部制

D.直线制

5.“X理论”认为员工普遍缺乏工作动力，需要严格管理，其代表人物是（B）

A.马斯洛

B.梅奥

C.德鲁克

D.法约尔

6.非正式组织的主要功能是（C）

A.完成组织目标

B.提高效率

C.满足员工需求

D.强化组织纪律

7.计划工作的核心是（A）

A.设定目标

B.组织资源

C.协调活动

D.控制过程

8.领导者的权力来源不包括（D）

A.法定权

B.专长权

C.参与权

D.经济权

9.控制职能的关键环节是（B）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

10.现代管理强调（C）

A.精确控制

B.严格命令

C.人本管理

D.机械分工

第二类型题多项选择题（每题2分，共20分）

1.组织文化的构成要素包括（ABCD）

A.价值观

B.规范

C.仪式

D.符号

2.计划的类型包括（ABC）

A.战略计划

B.战术计划

C.操作计划

D.管理计划

3.领导行为理论包括（ABD）

A.管理方格理论

B.权变理论

C.需求层次理论

D.路径-目标理论

4.组织变革的阻力来源包括（ABCD）

A.个人利益

B.组织结构

C.文化传统

D.政策因素

5.有效沟通的要求包括（ABC）

A.明确目标

B.选择渠道

C.及时反馈

D.强制执行

6.控制的类型包括（ABC）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.过程控制

7.团队合作的要素包括（ABCD）

A.共同目标

B.有效沟通

C.信任基础

D.角色分工

8.管理者的角色包括（ABD）

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.决策角色

9.现代管理的特点包括（ABCD）

A.人本化

B.系统化

C.动态化

D.全球化

10.管理的创新职能包括（ABD）

A.技术创新

B.制度创新

C.规划创新

D.思维创新

第三类型题判断题（每题2分，共20分）

1.管理既是一门科学，也是一门艺术。（√）

2.组织结构越复杂，管理效率越高。（×）

3.马斯洛的需求层次理论认为人的需求是固定不变的。（×）

4.非正式组织对组织目标的实现没有任何作用。（×）

5.计划工作不需要考虑组织的未来发展方向。（×）

6.领导者必须具备较高的权力才能有效管理团队。（×）

7.控制的目的是为了消除所有偏差。（×）

8.组织变革总是受到员工的欢迎。（×）

9.沟通的本质是信息的传递和接收。（√）

10.管理者的决策能力是其最重要的素质之一。（√）

第四类型题简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的四大基本职能及其关系。

答：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是基础，组织是保障，领导是动力，控制是手段，四者相互联系、循环往复。

2.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

答：马斯洛需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，需求从低到高逐级递进，低层次需求满足后才会追求高层次需求。

3.简述组织结构设计的要点。

答：组织结构设计要点包括部门划分、权责分配、层级设置、沟通渠道和协调机制，需考虑组织规模、战略和环境因素。

4.简述有效沟通的原则。

答：有效沟通原则包括清晰目标、双向互动、及时反馈、选择合适渠道和考虑对方接受能力。

第五类型题讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论人本管理在现代组织管理中的重要性。

答：人本管理强调员工价值，能激发积极性，提升组织凝聚力，适应知识经济时代需求，是组织持续发展的关键