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项目部安全生产费用管理制度模板

一、制度目的

本制度的目的是为了加强项目部安全生产费用的管理，规范使用安全生产费用，提高安全投入效益，保障员工以及项目相关方的生命资产安全，确保项目进展顺利，最大限度地防备和减少事故发生，并为相关部门供应依据以实施有效的安全生产管理。

二、适用范围

本制度适用于项目部在安全生产费用管理方面的全部相关人员。

三、管理标准

3.1安全生产费用的划拨和使用

项目部将依照国家和地方相关法规、规定和集团公司要求，与财务部门协作，订立年度安全生产费用划拨计划。

安全生产费用划拨计划应当综合考虑项目规模、场合条件、风险评估等因素，并与财务部门审核通过后进行划拨。

安全生产费用重要用于购置和维护安全生产设施设备、培训教育、安全防护用品等方面。

安全生产费用的使用应当遵从合理、规范、公正、透亮的原则，不得挪用于其他用途。

项目部应建立安全生产费用使用台账，做到收支明细记录、票据凭证齐全并妥当保管，以便内部审核和外部监管。

3.2安全设施设备的采购

项目部应依照有关标准和技术要求，选择符合安全生产需要的设施设备，而且向供应商提出合理的技术和质量要求。

项目部负责人应与财务部门共同审核设施设备的采购合同，确保合同内容与技术及质量要求相符合。

设施设备的采购过程中，应与供应商签订明确的验收协议，验收后方可支出费用。

3.3安全培训教育的开展

项目部应依照国家相关规定，订立年度安全培训教育计划，对全部员工进行安全生产知识和技能的培训。

项目部应选派专人负责安全培训教育的组织与实施，确保培训内容应用、有效。

安全培训教育过程中，应与参训人员签订参训看法书，并做好培训记录，以备查验。

3.4安全防护用品的配备和管理

项目部应依据安全生产风险评估结果，订立符合国家和地方相关规定的安全防护用品配备方案。

安全防护用品的采购应严格依照相关法规和标准进行，确保质量可靠。

项目部应设立专人负责安全防护用品的管理，建立健全安全防护用品领用和归还制度，并定期进行盘点和检查，确保用品齐全、有效。

四、考核标准

4.1安全生产费用的使用情况考核

考核指标包含安全生产费用划拨计划的合理性、划拨执行情况、费用使用情况以及台账的完整性和准确性等。

考核方式包含定期抽查安全生产费用使用记录、费用凭证、划拨计划等，并对抽查结果进行分数评定。

考核结果应以得分形式进行汇总，并向相关责任人进行通报和反馈。

4.2安全设施设备的采购与验收考核

考核指标包含采购合同的合规性、设施设备的质量和技术要求是否实现标准、验收过程是否规范等。

考核方式包含对采购合同和验收协议进行抽查、对设施设备质量进行抽样送检等，并对结果进行评定。

考核结果应以得分形式进行汇总，并向相关责任人进行通报和反馈。

4.3安全培训教育的组织与实施考核

考核指标包含安全培训教育计划的合理性、培训内容应用性、培训记录的完整性等。

考核方式包含对培训计划和相关记录进行抽查、对员工掌握情况进行抽样调查等，并对结果进行评定。

考核结果应以得分形式进行汇总，并向相关责任人进行通报和反馈。

4.4安全防护用品的配备和管理考核

考核指标包含安全防护用品配备方案是否合规、采购程序是否规范、管理制度是否健全等。

考核方式包含对配备方案和采购程序进行抽查、对用品配备情况进行抽样检查等，并对结果进行评定。

考核结果应以得分形式进行汇总，并向相关责任人进行通报和反馈。

以上是项目部安全生产费用管理制度模板的内容，希望能够对企业职能部门的相关人员有所帮忙。大家在实际操作中，请严格遵守相关制度和规定，以确保安全生产工作的顺利进行。