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动态安全检查的优势
目前，全国上下都在深入开展安全生产、工程质量大检查，这对安全生产起到了巨大的促进作用，但此类检查经常是上级事先向被检查单位打过招呼的。笔者认为，应减少通知，提倡动态检查。
以往，在安全质量检查之前先给被检查单位发通知，从表面上看，可以使基层单位对照自身不足进行自我整改和完善，似乎有利于改进工作，事实上这种整改和完善，往往是给被检查单位提供了一个应付检查的时间和机会，不但触及不到实质问题，而且还易导致基层单位抓安全工作有检查时紧，无检查时松的短期行为，为日后工作埋下了隐患，最终的结果只能是“搬起石头砸自己的脚”。
近两年来，重庆市松藻矿务局打通一矿在安全检查中实行了动态检查，防止个别队在“迎接”安全、质量检查中搞应付、做表面文章的现象，以突然袭击、不定期组织等形式，开展质量检查。查出问题立即通知责任人现场整改，并坚决加以处罚。这种不定期动态检查的方式，杜绝了工程质量、文明生产时好时坏的现象，大家都针对自身不足查找和消除隐患，有效避免和减少了各类事故的发生。
各单位经常开展安全生产大检查，这对安全生产起到了巨大地促进作用，但经常是上级事先向被检查单位打招呼，笔者认为应该少打招呼，提倡“动态检查”。
在检查之前先通知被检查单位，或打电话提前将检查事宜告知被检查单位，可使基层单位对照自身不足进行自我整改和完善，但实际上往往给被检查单位提供了一个应付检查的时间和机会。这样基层单位实质性问题检查不出来，而且还导致了基层单位抓安全工作有检查时紧、无检查时松的短期行为，这种做法为日后安全工作埋下了隐患，最终是搬起石头砸自己的脚。
如果在安全检查中实行“动态检查”的方式进行突然袭击，24小时不定期地组织安全检查小组，开展检查，检查前不通知被检查方，将查出的问题立即通知其责任单位或责任人进行现场整改，并坚决加以处罚，可以防止基层单位搞“突击”、应付检查，大家都针对自身的不足查找和消除隐患，可以有效地避免和减少各类事故的发生。因此，笔者认为，安全检查还是实行“动态检查”好！
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