2026 年中职建设工程管理（项目管理）试题及答案.docVIP

2025年中职建设工程管理（项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程的建设增值

C.为项目的使用增值

D.实现项目的投资目标

2.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.编制项目建议书

C.编制可行性研究报告

D.确定项目的目标

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

5.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

6.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

7.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

8.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。

A.设计人员和构成

B.设计机构和施工人员

C.设计技术和施工技术

D.软技术和硬技术

9.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。

A.①-③-②-④

B.①-③-④-②

C.③-②-①-④

D.④-①-③-②

10.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

2.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.管理策划

E.合同策划

3.建设工程项目管理规划的内容一般包括（）。

A.项目概述

B.项目的目标分析和论证

C.项目管理的组织

D.项目采购和合同结构分析

E.项目信息管理

4.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

E.进度控制工作流程的编制

5.建设工程项目质量控制系统的建立原则包括（）。

A.分层次规划原则

B.目标分解原则

C.质量责任制原则

D.系统有效性原则

E.动态性原则

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定项目的定义。（）

3.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。（）

4.建设工程项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。（）

5.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是工程合同价。（）

6.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，首先应进行的工作是项目结构分析。（）

7.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制文件的重要组成部分。（）

8.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划。（）

9.建设工程项目质量控制体系运行机制中的动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制。（）

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