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2026年企业人力资源管理师考试备考题库
第一部分单选题(300题)
1、巴克制是具有()特色的一项管理制度。
A.美国
B.英国
C.日本
D.德国
【答案】:C
2、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
A.法律渊源
B.劳动法
C.劳动合同
D.劳动关系
【答案】:A
3、下列选项中,属于社会保险内容的是()
A.失业保险
B.社会救济
C.财产保险
D.社会福利
【答案】:A
4、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力
【答案】:A
5、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是()。
A.长期固定性组织结构
B.非长期固定性组织结构
C.项目性组织结构
D.规划一目标结构
【答案】:A
6、(2017年5月)关于现代企业有效的培训系统,说法不正确的是()
A.最终能够有效地改善企业的经营业绩
B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高
C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用
D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力
【答案】:C
7、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型
【答案】:D
8、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A.培训师必须是培训专家
B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系
D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
【答案】:D
9、培训有效性评估的技术不包括()
A.泰勒模式
B.层次评估法
C.投入产出法
D.目标导向模型法
【答案】:C
10、在下列选项中,属于直接薪酬的是()
A.绩效工资
B.社会保险
C.员工福利
D.股票期权
【答案】:A
11、()是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人力资源供求达到协调平衡
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源系统设计
【答案】:A
12、薪酬制度是企业薪酬体系的规范化和(),是薪酬策略贯彻和落实的载体。
A.系统化
B.制度化
C.组织化
D.规模化
【答案】:B
13、某企业在绩效考评中存在不客观的现象,主管说了算,员工没有发言权。对此应加强建立()。
A.监督系统
B.控制系统
C.评审系统
D.申诉系统
【答案】:D
14、在对团队管理能力进行测评时,一般采用的测评工具是()
A.文件筐
B.无领导小组讨论
C.结构化面试
D.心理测评
【答案】:A
15、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型
【答案】:A
16、采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。
A.从上而下法
B.从下而上法
C.由内到外法
D.由外到内法
【答案】:B
17、在因素比较法中,各岗位共有的影响因素不包括()。
A.知识水平
B.技能条件
C.责任条件
D.身体条件
【答案】:A
18、()又称为序列化面试。
A.结构面试
B.小组面试
C.情景面试
D.单独面试
【答案】:D
19、若企业想采取适合的组织发展战略,对组织结构做出的调整战略不包括()。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.横向整合战略
D.纵向整合战略
【答案】:C
20、工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务,应()。
A.承担道义上的责任
B.承担法律责任
C.按照劳动合同的规定承担责任
D.无须承担责任
【答案】:A
21、加权选择量表法属于()绩效考评方法。
A.结果导向型
B.行为导向型
C.品质导向型
D.综合导向型
【答案】:B
22、考量员工个人特质的效标属于()。
A.行为性效标
B.特征性效标
C.效果性效标
D.素质性效标
【答案】:B
23、()就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。
A.实测工时
B.实耗工时
C.标准工时
D.标准差
【答案】:A
24、()是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用。
A.招聘指标
B.招聘成本
C.招聘评价
D.招聘评估
【答案】:B
25、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
【答案】:C
26、()实质是将岗位价值、岗位承担者的
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