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公司规章制度模板（最新版）

第一章总则

第一条制定目的与依据

为规范公司经营管理秩序，保障公司、员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，提升企业核心竞争力，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国知识产权法》及2025年最新修订的劳动保障相关法律法规、地方实施细则等规定，结合公司实际经营情况，特制定本规章制度。本制度是公司经营管理的基本准则，全体员工（含正式工、试用期员工、劳务派遣员工及新就业形态劳动者）在任职期间均需严格遵守。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司总部及各分支机构、全资子公司、控股子公司的所有在职人员。对新就业形态劳动者（如平台合作骑手、兼职外包人员等），除本制度通用条款外，另行结合专项合作协议明确具体权利义务，确保符合2025年扩大后的新就业形态人员职业伤害保障试点相关要求。

第三条核心原则

1.合法合规原则：严格遵循国家及地方现行法律法规，确保各项管理行为合法有效，规避法律风险；2.公平公正原则：对全体员工一视同仁，在招聘、薪酬、晋升、奖惩等环节坚持公平标准，不设歧视性条款；3.权责统一原则：明确各岗位的职责权限，确保权力与责任相匹配，提升管理效率；4.激励与约束并重原则：既通过合理的激励机制激发员工积极性，也通过规范的约束条款维护公司正常经营秩序；5.人文关怀原则：在制度执行中兼顾刚性管理与柔性关怀，保障员工休息休假、劳动保护等基本权益，促进企业与员工共同发展。

第四条制度效力与修订

本制度是公司内部管理的核心文件，与劳动合同具有同等约束力，员工入职即视为知晓并同意遵守本制度所有条款。公司有权根据国家法律法规更新、行业发展需求及自身经营调整，对本制度进行修订完善。修订后的制度需经公司管理层审议通过，并通过公司内部公告栏、企业邮箱等官方渠道公示，公示期满3个工作日后生效。员工对制度修订内容有异议的，可通过工会或员工代表向公司提出意见，公司将结合实际情况予以合理反馈。

第二章组织机构与职责

第五条公司组织架构

公司实行股东会领导下的总经理负责制，核心组织机构包括股东会、董事会、监事会、总经理办公会及各职能部门。各分支机构、子公司的组织架构需服从公司整体战略规划，接受公司总部的统一管理与监督。具体组织架构图由行政部负责绘制并及时更新，通过内部办公系统公示。

第六条核心部门职责

1.股东会：作为公司最高权力机构，负责审议批准公司的经营方针和投资计划、选举和更换非由职工代表担任的董事和监事、审议批准公司的年度财务预算方案和决算方案等重大事项；2.董事会：负责召集股东会会议并向股东会报告工作，执行股东会的决议，制定公司的经营计划和投资方案，制定公司的基本管理制度等；3.监事会：负责检查公司财务，对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免建议等；4.总经理：负责主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，组织制定并实施公司的年度经营计划和投资方案，拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度等；5.人力资源部：负责员工招聘、入职、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动合同管理、离职手续办理等人事管理工作，监督本制度的执行情况，受理员工劳动争议相关诉求；6.财务部：负责公司财务核算、资金管理、税务申报、财务报表编制等工作，制定财务管理制度，对公司经济活动进行财务监督；7.法务部：负责公司法律事务管理，包括合同审核、知识产权保护、法律纠纷处理、合规性审查等，为公司经营决策提供法律支持；8.行政部：负责公司日常行政事务管理，包括办公环境维护、办公用品采购与发放、车辆管理、会议组织、档案管理等；9.业务部门：负责各自分管领域的业务拓展、项目执行、客户维护等工作，严格遵守公司业务流程及管理制度，配合其他部门开展工作。

第七条岗位职责设定

各部门需结合工作需求明确岗位职责说明书，明确各岗位的工作内容、任职要求、权责范围、汇报对象及考核标准。岗位职责说明书由部门负责人牵头制定，经人力资源部审核、总经理审批后生效。员工入职后，部门负责人需向其详细讲解岗位职责，确保员工清晰知晓自身工作要求。因公司业务调整需变更岗位职责的，需及时修订岗位职责说明书并告知相关员工。

第三章员工招聘与入职管理

第八条招聘原则与渠道

1.招聘原则：坚持“公开、公平、公正、择优”的原则，注重员工的专业能力、职业素养与岗位的匹配度，禁止任何形式的就业歧视（包括但不限于性别、年龄、民族、种族、宗教信仰、婚姻状况、残疾等）；2.招聘渠道：结合岗位需求选择合适的招聘渠道，包括内部推荐、校园招聘、网络招聘平台、人才市场、猎头公司