某单位子成员作风建设问题批评与整改意见汇编2014年7月.pdfVIP

对的批评要点

（2014年7月）

庄长荣：

一、工作上形式主义严重，全局考虑不够。如对行政

等窗口服务不重视，导致提速慢、群众满意度不高。说明

全局性不够，重项目建设、重面子工程，轻管理、轻服务

提升，我觉得你是政绩观存在偏差，也严重影响交通系统的整

体形象。

二、主义严重，没有认真履行“党要，”

职责，“第一责任人”意识不强。我们交通系统工程投资大、

设备采购多，稍一放松就会出现廉政大事情，作为单位

“”，平时对抓好班子、带好队伍，“主体

责任”不够、督促少、我认为你没有真正把廉政工作

放在重要位置，也是一种不负责任的体现。

：

一是重建轻管思想比较严重。你在新建公路方面用的心思

比较多，而对于公路养护关注较少，比如在公路养护需求

方面，你情况不清，争取保障的不大。

二是关注专业队伍建设不够。比如对公路养护队伍的状

况，你了解不多，掌握不全，对专业人才的培养不够重视。

一、主义方面存在问题：主动服务不足。作为单位主

要，着眼于完成市府工作目标任务及相关布置，交办

任务、提要求多，平时在工作汇报中教方法，帮助解决少。

二、方面存在问题：作用不够，单位节能降

耗意识不强，与你平时经常开空调有一定关系，去年我们全局

节能降耗较高，你也有一定责任。

翁建坤：

一、作为，工作精力分配不均衡，重心在指标考核，

交通建设，征地、融资上，对其它工作投入精力少，特别是对

基层业务工作听汇报多，深入了解、调研少，港航处有6个

基层站所，你到过几个？高高在上，是主义的体现；

二、管理薄弱，中层队伍没有长远规划，目前人员青

黄不接，中层老化，岗位交流工作流于形式，造成部份职

工工作积极性不高，牢骚多，合力不够，影响交通系统整个形

象。

俞国斌：

一是存在求稳怕，不勇于担当等作风。从去年

开始我们交投集中有8项省市重点工程开工或续建，资

金非常紧张，你作为交投面对融资难度大，手续复杂，门

槛较高的实际，表现出一种厌烦思想。

二是作为深入一线不够，很少蹲点调研，到工程现

场也是走马观花多。主动出面与上级协调，推进少。如东宗线

的航道工程，由你出面与省省港航局相关沟通偏少，

到目前还没有一个完整的推进方案，致使工程进度缓慢。我认

为这主要是你思想上存在主义作风。

良：

一是政绩观，工作唯上。上，只注重考虑

市考核的工作目标任务的完成，对群众的要求和呼声考

虑少。存在对基层群众反映的农村公路建设、农村公路养护、城乡

发展的系统性、协调性发展研究不深，导致群众出行不够方

便、意见大。

二是严重，厌烦滋生。认为工作时间比较长了，

经验丰富，又是部门的，本应部门工作说了算，现在反

而求人家的事情多。特别是在重大项目推进过程中，涉及、

土地、征地拆迁难等问题，求人的事多、要协调的事多、

复杂的事多。如洲甸公路建设涉及高压线搬迁，要嘉兴市级省级

电力部门批准同意，已多次联系汇报，目前还没有解决，产生

厌烦情绪。

沈瑞明：

主义问题：

一是与分管沟通太少。平时布置任务多，交办事情多，

交心谈心、相互沟通相当少。交心是相互的，下面的人，感觉

你不乐于交心，慢慢的有想法就不跟你说了。长此以往，

会影响相互理解，进而影响工作。

二是对交通企业不