- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章职业发展规划的重要性与基础认知第二章职业发展规划的制定方法与工具第三章职业发展规划的执行与调整第四章职业发展规划与绩效管理第五章职业发展规划与团队管理第六章职业发展规划的未来趋势与总结
01第一章职业发展规划的重要性与基础认知
职业发展规划的认知误区误区一:职业发展规划是高层管理者的专属误区二:职业发展规划等同于频繁跳槽误区三:职业发展规划是静态的,无需调整许多职场人士认为职业发展规划是针对高层管理者或即将退休员工的,忽视了普通员工在职业生涯初期和中期的规划需求。部分员工认为频繁更换工作能带来更好的发展机会,然而数据显示,频繁跳槽(每年更换工作)的员工在薪资增长和职业满意度
原创力文档


文档评论(0)