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试题月人力资源管理师一级试题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理

答案：D

解析：战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重战略结合与实施的管理，即如何将人力资源战略与企业战略相结合并有效实施。而培训和开发、确定员工的贡献率、员工的绩效和薪酬评估等虽然也是人力资源管理的重要内容，但并非长期作业流程的重点。

2.（）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理班子

答案：A

解析：股东大会是企业集团的最高权力机构，它由全体股东组成，决定公司的重大事项，如公司的合并、分立、解散等。董事会是公司的决策机构，负责公司的经营管理决策；监事会是监督机构，对公司的经营活动进行监督；经理班子是执行机构，负责公司日常经营管理工作。

3.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额

答案：B

解析：科学管理时期的重点研究领域包括作业操作的合理化、工作程序的科学化以及制定工作标准和时间定额等，目的是提高生产效率。而构建非正式组织是人际关系学说的研究内容，不属于科学管理时期的重点。

4.（）属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.参股关联企业

D.协作企业

答案：C

解析：企业集团的组织结构包括核心层（集团公司）、紧密层（控股子公司）、半紧密层（参股关联企业）和松散层（协作企业）。参股关联企业通过参股与集团建立联系，属于半紧密层企业。

5.（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

A.数理统计分析

B.SWOT分析

C.财务报表分析

D.市场预测分析

答案：B

解析：SWOT分析是一种综合分析企业内外部条件的方法，S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。通过对这四个方面的分析，企业可以制定相应的战略。数理统计分析主要用于数据的统计和分析；财务报表分析侧重于对企业财务状况的分析；市场预测分析主要是对市场未来趋势的预测。

6.（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。

A.工资集体协商

B.工资集体协商制度

C.工资协议

D.工资指导线

答案：C

解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是一种规范工资集体协商行为的制度。工资指导线是政府根据当年经济发展调控目标，向企业发布的年度工资增长水平的建议。

7.人力资本投资收益率变化规律不包括（）。

A.人力资本投资的内生收益率递减

B.投资和收益之间的替代与互补关系

C.人力资本投资的预期收益递减

D.人力资本投资收益变动与最优投资决策

答案：C

解析：人力资本投资收益率变化规律包括人力资本投资的内生收益率递减、投资和收益之间的替代与互补关系、人力资本投资收益变动与最优投资决策。而人力资本投资的预期收益不一定递减，它受到多种因素的影响。

8.（）不属于人力资源创新能力运营体系。

A.创新能力开发体系

B.创新能力激励体系

C.创新能力结构体系

D.创新能力配置体系

答案：C

解析：人力资源创新能力运营体系包括创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。创新能力结构体系不属于运营体系的范畴。

9.（）对人力资本的理解不正确。

A.人力资本是活的资本

B.人力资本凝结于劳动者体内

C.人力资本是有形资本

D.人力资本内含一定经济关系

答案：C

解析：人力资本是指通过费用支出（投资）于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。它是活的资本，凝结于劳动者体内，内含一定的经济关系，但它是无形资本，不是有形资本。

10.企业集团人力资本管理的特点不包括（）。

A.人力资本管理具有多种层次结构

B.集团公司对成员企业人力资本管理的活动具有绝对控制权

C.人力资本管理以母子公司之间的人力资本管理为重点

D.人力资本管理具有整合与协同效应

答案：B

解析：企业集团人力资本管理的特点包括：人力资本管理具有多种层次结构，以母子公司之间的人力资本管理为重点，具有整合与协同效应。集团公司对成员企业人力资本管理的活动并非具有绝对控制权，成员企业