建设工程项目基坑坍塌应急救援演练脚本.docxVIP

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建设工程项目基坑坍塌应急救援演练脚本

人物:

1.项目经理:负责整个项目的统筹指挥,在应急救援中发挥核心领导作用。

2.安全主管:熟悉施工现场安全规范,协助项目经理开展救援工作,组织现场救援行动。

3.施工班组长:了解班组人员情况和作业区域,配合救援行动,提供现场信息。

4.救援队员:具备一定的救援技能,听从指挥参与救援。

5.医护人员:负责对受伤人员进行紧急救治。

6.后勤保障人员:提供救援所需的物资和设备,保障救援工作的顺利进行。

场景一:事故发生

时间:上午10点

地点:建设工程项目基坑施工现场

施工班组长带领工人在基坑底部进行钢筋绑扎作业,突然,基坑一侧的土体发生坍塌,大量土方迅速掩埋了部分作业区域,几名工人被埋在土中。一名工人惊慌失措地从基坑中跑出来,大声呼喊:“不好啦,基坑坍塌啦,有人被埋了!”

场景二:现场报告与启动应急响应

时间:上午10点02分

地点:施工现场项目部办公室

施工班组长迅速跑到项目部办公室,向项目经理“经理,基坑坍塌了,有几名工人被埋在里面,情况紧急!”

项目经理立即放下手中文件,神情严肃地说:“马上启动基坑坍塌应急救援预案。安全主管,你立刻组织救援队伍赶赴现场,同时通知医护人员和后勤保障人员做好准备。”

场景三:救援队伍集结

时间:上午10点05分

地点:施工现场集合点

安全主管通过对讲机召集救援队员:“各小组注意,基坑发生坍塌事故,马上到集合点集合,带上救援工具。”

救援队员们迅速从各自工作岗位赶到集合点,穿戴好防护装备,手持铁锹、撬棍等救援工具,整齐列队。安全主管快速检查人员和装备情况,下达命令:“跟我到事故现场。”

场景四:现场勘查与救援部署

时间:上午10点08分

地点:基坑坍塌现场

到达现场后,安全主管与项目经理一起对坍塌情况进行勘查,评估现场的危险性。发现坍塌土体仍不稳定,存在二次坍塌风险。

项目经理现场指挥:“救援队员分成两组,一组在坍塌边缘进行土体加固,防止二次坍塌;另一组使用工具小心清理被埋人员上方的土方。医护人员在旁边随时准备救治伤员。后勤保障人员尽快提供足够的支撑材料和急救药品。”

场景五:救援行动展开

时间:上午10点12分

地点:基坑坍塌现场

一组救援队员开始利用沙袋和工字钢对坍塌边缘进行加固,他们分工明确,迅速搬运沙袋、搭建支撑结构,确保救援现场的安全。

另一组救援队员小心翼翼地用铁锹和撬棍清理被埋人员上方的土方。由于担心伤到被埋人员,他们动作缓慢而谨慎,一边清理,一边仔细观察。一名救援队员突然喊道:“这里好像有动静,小心点。”众人的动作更加小心翼翼。

场景六:伤员救出与救治

时间:上午10点25分

地点:基坑坍塌现场

经过紧张清理,终于发现了一名被埋工人。救援队员合力将工人从土方中抬出,医护人员立即上前进行检查和初步救治。发现工人腿部受伤,有明显骨折,医护人员迅速对伤口进行包扎固定,然后用担架将工人抬上救护车。

项目经理通过对讲机向医院报备伤员情况:“医院吗?我们这里有一名骨折伤员正送往医院,请做好接诊准备。”

场景七:继续救援与后续工作

时间:上午10点30分

地点:基坑坍塌现场

救援工作继续进行,又陆续救出了其他受伤工人。医护人员对他们进行了紧急处理,部分情况较轻的伤员在现场接受简单治疗后,送往附近医院进一步检查。

后勤保障人员对救援工具和物资进行清点和补充,确保救援工作不间断。

安全主管安排人员对坍塌原因进行初步调查,划定危险区域,设置警示标志,防止无关人员进入。

场景八:救援结束与总结

时间:上午11点

地点:施工现场项目部会议室

所有被困人员都已救出,救援工作基本结束。项目经理召集相关人员召开总结会议。

项目经理首先说:“今天的应急救援演练取得了一定效果,各小组反应迅速,配合基本默契,成功救出了被困人员。但也暴露出一些问题,比如救援工具的使用不够熟练,现场信息沟通还不够及时准确。大家要针对这些问题进行整改,完善应急预案,提高应急救援能力。”

接着,安全主管、施工班组长等人员分别发言,总结救援过程中的经验教训。

此次基坑坍塌应急救援演练圆满结束。

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