工业类公司薪酬设计方案 (一).pdfVIP

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XX化纤工业有限企业

薪酬设计方案

(讨论稿)

目录

第一章总则1

第二章薪酬体系3

第三章薪酬构4

第五章构工资制1()

第六章提成工资制14

第七章固定工资制17

第八章工资特区18

第九章工资调整19

第十章其他21

第十一章附则23

附件一:进出口部薪酬方案24

附件二:岗位工资等级表28

第一章总则

第一条合用范围

本方案合用于XX化纤工业有限企业(如下简称企业)除生产工人以的所

有人员。

第二条目的

通过薪酬体系与构造的重新设计,使员工可以与企业一同分享企业成长所带

来H勺收益,对员工为企业发展付出H勺劳动和做出的绩效予以合理赔偿和鼓励。即:

(一)使薪酬与岗位价值紧密结合:

(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;

(三)使薪酬与企业发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。

第三条原则

薪酬作为企业价值分派方式之一,全面遵照了公平性原则、竞争性原则、鼓

励性原则及经济性原则。即:

(-)公平性原则:以薪酬的部公平、内部公平和自我公平为导向;

(二)竞争性原则:以提高企业在人才市场竞争力和对部的人才吸引力为

导向,在薪酬构造调整日勺同步,对于与市场水平差距较大的)岗位的薪酬有一定幅

度的调整;

(三)鼓励性原则:以增强薪酬H勺鼓励性为导向,通过动态工资和奖金等鼓

励性工资单元的设计激发员工积极性;并开放多条薪酬通道,使不一样岗位的员

工有同等的晋级机会。

(四)经济性原则:整体薪酬水平与企业日勺目前的薪酬水平和未来日勺经济效

益增长相一致,使人力成本日勺增长幅度既要低于利润总额的增长幅度,同步也要

低于企业劳动生产率的增长速度,以合理的薪酬的增长鼓励员工,从而既保障投

资者的利益,又实现企业的可持续发展。

第四条根据

薪酬分派日勺重要根据是:岗位价值、个人能力素质和业绩奉献,并参照宜昌

市社会平均工资水平和行业平均工资水平、劳动刀市场日勺供求状况、生活费用与

物价水平等多种原因。

第五条总体水平

薪酬的总体水平将从未来可持续发展角度,并结合企业当期经济效益综合确定。

第二章薪酬体系

第六条企业薪酬体系包括五种:

(一)构造工资制

(二)提成工资制

三()固定工资制

(四)以谈判工资制为主的工资特区

第七条对于管理职系日勺管理人员、一般职能人员以及技术职系所有人员采

用构造工资制。

第八条对于承担销售任务的员工实行提成工资制,其特性是薪酬与其绡售

业绩亲密有关。

第九条对于临时聘任人员、后勤服务工人兴用固定工资制,其特性是每月

支付固定工资。

第十条对于特聘人员采用判工资制等灵活的薪酬制度,详细参见工资特

区有关规定。

第十一条进出口部人员欧I薪酬方案见附件一。

第十二条离退休人员日勺薪酬另行规定。

第三章薪酬构

第十三条企业员工薪酬包括如下几种构成部分,并根据不一样薪酬系列有

不一样的组合。

(一)基本工资,是企业为所有正式在册员二支付的固定数额的劳动酬劳,

包括基础工资、年功工资、学历工资。

(二)岗位工资,是根据相对岗位价值确定的劳动酬劳,体现了岗位的I内在

价值和员工技能原因。

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