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2026年考试题集：上海机场集团分析师专业能力测试

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.上海机场集团的核心业务板块不包括以下哪项？

A.航空场务服务

B.航空配餐服务

C.航空货运代理

D.城市轨道交通运营

2.2025年上海浦东国际机场旅客吞吐量位居全球机场的什么位置？

A.第1位

B.第2位

C.第3位

D.第5位

3.上海机场集团近年来重点推进的“智慧机场”建设，其核心目标是？

A.提升旅客安检效率

B.优化航线网络布局

C.加强机场智能化管理

D.扩大机场占地面积

4.根据上海机场集团的年度报告，2025年其主要收入来源中占比最高的是？

A.航空公司服务费

B.旅客服务收入

C.货运业务收入

D.商业租赁收入

5.上海虹桥国际机场的定位与上海浦东国际机场的主要区别在于？

A.客运量规模

B.商业化程度

C.区域辐射范围

D.航线结构

6.上海机场集团在2025年启动的“绿色机场”项目中，重点推广的节能技术不包括？

A.太阳能发电系统

B.电动行李牵引车

C.旅客自助值机设备

D.地源热泵技术

7.上海机场集团与哪些国际航空枢纽有战略合作关系？

A.香港国际机场

B.东京羽田机场

C.洛杉矶国际机场

D.以上都是

8.根据《上海市“十四五”机场发展规划》，上海机场集团未来重点发展的业务方向是？

A.国际货运枢纽

B.国内客运枢纽

C.航空维修保障

D.通用航空服务

9.上海机场集团在2025年推出的“机场e服务”主要解决什么问题？

A.提升机场运营成本

B.优化旅客出行体验

C.增加机场岗位招聘

D.调整航线时刻分配

10.上海机场集团在供应链管理方面，重点加强与以下哪类企业的合作？

A.航空公司

B.地面服务供应商

C.航空货运企业

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

1.上海机场集团在提升服务质量方面，主要采取了哪些措施？

A.扩大自助值机设备覆盖范围

B.优化安检流程

C.增加商业品牌入驻

D.推广机场App服务

2.上海机场集团面临的行业竞争压力主要来自哪些方面？

A.国内其他大型机场

B.国际航空联盟竞争

C.通用航空发展

D.城市轨道交通分流

3.上海机场集团在绿色可持续发展方面的举措包括？

A.推广新能源车辆

B.建设节能建筑

C.优化垃圾处理系统

D.减少航空器地面等待时间

4.上海机场集团在货运业务方面的发展方向包括？

A.扩大国际货运航线

B.提升货运信息化水平

C.发展冷链物流

D.加强与跨境电商合作

5.上海机场集团在2025年进行的企业改革措施包括？

A.优化组织架构

B.引入市场化机制

C.加强人才梯队建设

D.提升品牌影响力

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

1.上海虹桥国际机场的定位主要是国际航空枢纽。（×）

2.2025年上海机场集团的旅客吞吐量首次超过1亿人次。（√）

3.上海机场集团在“十四五”期间计划新建一座货运机场。（×）

4.上海机场集团与阿里巴巴集团在智慧物流领域有合作。（√）

5.上海机场集团的商业租赁收入占比逐年下降。（×）

6.上海机场集团在2025年启动了“机场大脑”项目，旨在提升运营智能化水平。（√）

7.上海机场集团的航空场务服务收入主要来自航班起降保障。（√）

8.上海机场集团在2025年计划减少地面服务供应商数量。（×）

9.上海机场集团的绿色机场建设项目中，碳排放量已降至行业最低水平。（×）

10.上海机场集团在2025年与多家国际航司签署了长期合作协议。（√）

四、简答题（共3题，每题5分，总计15分）

1.简述上海机场集团在提升旅客出行体验方面的主要措施。

2.分析上海机场集团在绿色可持续发展方面面临的挑战与机遇。

3.简述上海机场集团与周边城市交通系统的协同发展策略。

五、论述题（共2题，每题10分，总计20分）

1.结合上海机场集团的业务发展现状，分析其未来如何应对行业竞争与转型升级压力。

2.从宏观经济、政策环境、市场需求等角度，论述上海机场集团在“十四五”期间的发展前景与战略重点。

答案与解析

一、单选题

1.D

解析：上海机场集团的核心业务包括场务、配餐、货运等，但城市轨道交通运营不属于其范畴。

2.C

解析：2025年上海浦东国际机场旅客吞吐量位居全球第3位，仅次于亚特兰大和洛杉矶。

3.C

解析：“智慧机场”建设的核心是利用科技手段提升机场运营效率和管理水平。

4.A

解析：航空公司服务费（包括的时刻费、服务费等）是上海机场集团最主要的收入来源。

5.C

解析