- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
XXXX有限公司管理制度
Co.Ltd.
版本:XXX-20XX
运输车队管理制度
20XX年01月01日发布20XX年01月01日实施
XXXX有限公司发布
目录
运输车队队长岗位职责、工作标准及考核标准……………….2
运输车队调度员岗位职责及工作标准………….3
运输车队运输员岗位职责及工作标准………...5
运输车队核算员岗位职责、工作标准及考核标准…………….8
运输车队车辆内业员岗位职责及工作标准…….9
天然气运输车队管理规定………..10
运输车队队长岗位职责、工作标准及考核标准
职责
工作标准
考核标准
一、负责车队运输人员和车辆安全使用的日常全面管理工作。
1、了解车队运输人员思想动态,多与员工交流,解决员工思想负担,使每位员工都能以积极饱满的精神状态投入到工作中去。传达公司会议精神,确保运输人员思想与公司理念保持一致。
2、保证车队运输人员在工作过程中,有团队合作精神,不得出现办事推诿拖拉,效率不高等不协调的情况,及有损公司形象的事情。
3、建立健全各项行车安全制度,保证车辆安全,保证乘驾人及所载货物的安全。
4、负责日常队内维修费、过路费等各项费用的借款、支付工作。车辆费用的节控工作,确保合理使用。
5、负责组织运输车辆维修,保养、检测及档案的建立,保证各项资料齐全及车辆的年检、年审。及时与运管、交警部门协调,确保车辆正常行使。
6、每周对车辆进行一次安全、卫生检查形成记录。
1、各项标准未达标,每发生一次扣罚100元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚300元。
3、出现严重差错,每次扣罚600元。
二、负责与天然气气源方的衔接协调工作。
1、有计划的安排好装车协调工作。做到对气源供应情况调查、分析、实时掌控,保证不因装车不及时而影响天然气的供应。
1、未按标准执行的,每发生一次扣罚100元。
2、出现工作差错,每发生一次天然气供应中断绩效扣罚200元。
三、负责监督、检查核算工作。
1、每月25日对核算员的核算账目建立、内容进行监督检查,重点为车辆的各项费用及运气量的计量。
2、每月按时对车队人员的工资进行审核并签字确认。
1、未按标准执行的,每发生一次扣罚100元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚300元。
3、出现严重差错,每次扣罚600元。
四、负责运输人员安全培训及业务学习、考核工作。
1、每季度组织车队全体驾驶员进行一次内容为道路安全法、交通法规、危货运输管理条例的学习,学习完毕进行考核,不合格者不能上岗,重新学习直至合格为止并形成记录存档。
2、每月组织一次公司理念和规章制度及队内管理制度的学习,熟悉公司、部门的各项规章制度,在工作中认真落实严格执行各项规章制度。
1、未按标准执行的,每发生一次扣罚100元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚300元。
3、出现严重差错,每次扣罚600元。
五、完成公司领导交办的其他工作。
领导交办的工作要按时间要求完成或督办。
工作完成的结果要及时向领导反馈。
1、未按标准执行的,每发生一次扣罚100元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚300元。
3、出现严重差错,每次扣罚600元。
运输车队调度员岗位职责及工作标准
岗位职责
工作内容
工作标准
所占权重
薪资标准
绩效考核
一、负责调度运输车辆正常运行。
1.做好日常车辆的调度安排,每日有计划的调度车辆运行。时刻掌握各车辆的状态,必要时及时调整,确保天然气的供应。做到不违章指挥,不影响供气。
有计划调度车辆运行,不不违章指挥,不影响供气。
20%
376
各项标准未达标,每发生一次扣罚50元。
2.做好上情下达,下情上报工作。及时向各车辆传达队长的指令,及时向队长报告工作情况。
及时向各车辆传达队长的指令,及时向队长报告工作情况,不影响工作。
各项标准未达标,每发生一次扣罚200元。
3.认真做好车辆的运行记录。记录每日派车明细,记录车辆充装、卸车的气量,掌握售出气量、气款情况,达到全面、详细、整洁,并交与核算员记录核对。
做好每日派车明细,详细记录。
各项标准未达标,每发生一次扣罚50元。
二、负责与各地天然气购买方的联系送气工作。
1.与购气方保持联系,有计划的安排好天然气的供应输送。做到不中断用户用气。
不影响用户正常用气。
15%
282
1、各项标准未达标,每发生一次扣罚20元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚50元
3、出现严重差错,每次扣罚100元。
2.随时掌握运输过程中存在的有利与不利因素,并保证车辆的有序、顺利装车送达目的地。
调配车辆正常装车出车。
3.掌握购买方的账户气款情况,及时提醒购气方存储气款,不影响正常购气。
随
您可能关注的文档
最近下载
- 神牛摄影器材AD360II-N-TTL机顶外拍两用闪光灯说明手册说明书.pdf VIP
- 毛石混凝土挡土墙施工技术交底 .docx VIP
- 【中建】大桥承台施工方案.doc VIP
- 无锡金桥双语实验学校初二上学期期末考试数学试卷(附答案).pdf VIP
- 2026马年元旦年会PPT简约模板喜庆主题 (12).pptx VIP
- 毛石混凝土挡土墙施工技术交底.pdf VIP
- SJ-CL-1-2011-汽车座椅设计规范.doc VIP
- 吉林大学2025-2026学年《马克思主义基本原理I》期末试题(B).docx VIP
- 毛石混凝土挡土墙施工技术交底.pdf VIP
- 国家开放大学《经济学(本)》期末机考题库.docx
原创力文档


文档评论(0)