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运行值班管理制度

1.前言

为了保障企业生产运行的连续稳定，规范运行值班人员的工作行为，提高应对突发情况的本领，特订立本运行值班管理制度。

2.目的

本制度的目的是建立一个有效的运行值班管理机制，保障企业生产运行的安全、稳定以及连续性。旨在规范运行值班人员的工作职责、权限和工作流程，加强运行值班人员之间的协调搭配，提高应急处理和问题解决本领。

3.适用范围

本制度适用于企业内全部需要进行运行值班工作的岗位和相关人员。

4.定义

4.1运行值班

指企业中负责监控、协调和处理生产运行相关事务的工作岗位。

4.2运行值班人员

指被指派担负运行值班工作的员工。

5.运行值班人员的职责和权限

5.1职责

监控企业生产运行情形，及时发现和处理问题；

依据设备、系统运行状态，执行运行操作指南；

做好日志记录和问题上报，保持沟通畅通；

搭配与其它部门的紧急协调搭配工作。

5.2权限

依据工作要求，执行必需的操作；

依照工作流程启动、停止相关设备和系统；

与其它部门建立和保持有效的沟通联系；

及时采取必需的应急措施，确保生产安全和稳定。

6.运行值班人员的工作流程

6.1值班交接

值班人员在交班时应向接班人员认真描述上一班次发生的事件和处理情况；

接班人员应确认接班前设备和系统的运行状态，并记录在交接班记录中；

交班和接班人员应相互确认交接完毕。

6.2运行监控

运行值班人员依照运行操作指南，通过监控系统对设备和系统进行实时监控；

及时发现运行异常、故障和安全隐患，并立刻采取相应措施进行处理；

记录运行日志，准确记录发生的事件、问题和处理情况。

6.3问题处理

运行值班人员在发现问题后，应依据事先订立的问题处理流程进行处理；

依据问题的严重程度和影响范围，及时组织和布置相关人员进行处理；

在处理过程中，运行值班人员要供应必需的信息和帮助，确保问题能够得到及时解决。

6.4日常工作

运行值班人员除了监控运行情形和处理问题外，还应履行其它日常工作任务；

定期检查设备和系统运行状态，保证生产连续稳定；

帮助订立和完善相关运行管理制度和工作流程。

6.5值班交接

值班人员在交接时应将本身的工作情况和交接事项认真向接班人员说明；

接班人员应认真了解交接内容，并在确认准确无误后，才开始接班工作；

交班和接班人员应签署交接班记录，并保管备查。

7.值班培训和考核

7.1培训

新入职的运行值班人员应经过专业培训，掌握运行操作指南、问题处理流程和工作规范等内容；

定期进行岗位培训，提高运行值班人员的业务水平和应急处理本领。

7.2考核

对运行值班人员进行定期的综合考核，评估其工作表现和本领；

依据考核结果，及时进行嘉奖和激励，同时对表现不佳者进行必需的培训和改进。

8.运行值班安全与保密

8.1安全

运行值班人员在工作中要严格遵守安全操作规程，确保自身安全和设备系统的安全运行；

在不安全和紧急的情况下，要及时报警、采取适当措施，保障现场的人身安全和设备的完整。

8.2保密

运行值班人员要严格遵守企业相关保密规定，保护公司的商业机密和生产数据；

在处理问题和沟通工作中，要确保信息的机密性，防止泄漏和非授权使用。

9.运行值班制度的落实和调整

9.1落实

企业必需明确运行值班制度的责任主体和责任人，并负责制度的推广、落实和监督；

运行值班人员要严格依照制度规定履行职责和权限，确保制度的有效执行。

9.2调整

当企业生产组织结构发生变动或运行需要发生重点调整时，可以对运行值班制度进行相应调整；

调整前应征求相关部门和人员的看法，并进行充分的沟通和培训。

10.法律责任

违反本制度的行为将依照企业相关规定进行处理，严重者将承当相关法律责任。

11.附则

本制度由企业负责人负责解释和修订，经企业内部讨论通过后生效，并在企业内部进行广泛宣传。制度的相关解释和具体应用事项由企业负责人进行决议。