农业科技公司HRD考题集与答案解析.docxVIP

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2026年农业科技公司HRD考题集与答案解析

一、单选题(共10题,每题2分,共20分)

1.在农业科技公司的快速发展中,HR部门的核心价值在于?

A.优化传统招聘流程

B.提升员工对自动化设备的适应能力

C.强化与科研团队的协同创新

D.控制人力成本

答案:C

解析:农业科技公司以技术创新为核心,HR需通过协同创新机制(如项目制管理、跨部门轮岗)促进技术人才与业务团队的深度融合,而非单纯的传统招聘或成本控制。

2.针对农业科技公司中“高精尖”科研人才,最适合的绩效管理工具是?

A.KPI量化考核

B.OKR目标管理

C.360度反馈

D.平衡计分卡

答案:B

解析:科研类人才的工作成果难以完全量化,OKR(目标与关键结果)更能激励其探索性创新,而非强制标准化。

3.若某农业科技公司计划在西北干旱地区推广智能灌溉技术,HR需重点考虑?

A.员工的英语能力

B.对农业政策补贴的解读能力

C.适应当地气候的培训需求

D.远程办公系统的搭建

答案:C

解析:地域性技术落地需结合当地环境(如土壤、光照)进行定制化培训,而非通用技能。

4.在农业科技公司中,最适合用于员工敬业度提升的激励方式是?

A.年终奖金加期权

B.股票期权+团队建设活动

C.技术专利转化分成

D.定期调薪

答案:C

解析:农业技术成果转化直接与员工收益挂钩,更能激发其长期投入。

5.若公司计划引入AI育种系统,HR需优先解决?

A.数据隐私合规问题

B.现有农业技术人员的技能淘汰风险

C.跨部门协作的流程设计

D.员工对AI伦理的培训

答案:B

解析:技术变革必然伴随岗位调整,需提前设计转岗或培训方案。

6.在乡村振兴战略背景下,农业科技公司HR需重点关注?

A.城市人才引进政策

B.基层农业人才的职业发展通道

C.员工福利的标准化

D.海外人才招聘渠道

答案:B

解析:国家政策导向下,企业需通过职业路径设计吸引并留住扎根农村的人才。

7.若某农业科技公司遭遇核心技术人员流失,HR需采取的第一步是?

A.法律途径追责

B.提高薪酬待遇

C.分析离职原因并优化内部环境

D.发布招聘广告

答案:C

解析:流失管理需先诊断问题,而非盲目投入资源。

8.在农业科技项目中,适合用于团队激励的非物质手段是?

A.高管署名权

B.项目命名权

C.跨部门晋升机会

D.财务预算优先权

答案:B

解析:技术团队更看重成就感而非直接物质利益,项目命名权能有效增强归属感。

9.若公司需在东南亚市场拓展业务,HR需重点考察应聘者的?

A.中国农业政策理解能力

B.当地语言能力及文化适应力

C.国际供应链管理经验

D.高级数据分析能力

答案:B

解析:跨国业务的地域性要求应聘者具备本地化沟通能力。

10.在农业科技公司中,最适合用于高管继任计划的设计工具是?

A.SWOT分析

B.霍兰德职业兴趣测试

C.人才盘点矩阵

D.PEST模型

答案:C

解析:高管继任需基于内部人才画像进行精准匹配,而非外部分析工具。

二、多选题(共5题,每题3分,共15分)

1.在农业科技公司中,HR需重点关注的劳动法律法规包括?

A.《劳动合同法》

B.《种子法》中关于技术保密的规定

C.《环境保护法》对废弃物处理的监管要求

D.《生物安全法》中关于转基因技术的合规要求

答案:A、B、D

解析:劳动法、技术保密法及生物安全法直接与农业科技行业相关,环保法虽重要但非劳动法范畴。

2.若公司计划实施“农业技术合伙人”制度,HR需设计的关键机制包括?

A.股权分配方案

B.业绩考核标准

C.职业发展路径

D.技术成果共享协议

答案:A、B、D

解析:合伙人制度的核心是利益绑定,股权、考核、成果共享是关键,职业发展路径相对传统。

3.在农业科技公司中,适合用于员工培训的内容模块包括?

A.新技术操作手册

B.农业政策解读

C.跨文化沟通技巧

D.心理健康调适

答案:A、B、C

解析:心理调适虽重要,但非农业科技行业的核心培训内容。

4.若公司需应对“双碳”目标下的减排压力,HR需推动的变革措施包括?

A.绿色农业技术培训

B.供应链可持续性评估

C.员工碳账户积分制度

D.节能减排绩效考核

答案:A、D

解析:员工培训与绩效考核直接作用于内部减排,供应链和碳账户属于外部或辅助措施。

5.在农业科技公司中,适合用于团队建设的活动形式包括?

A.智能农场实地考察

B.农业技术竞赛

C.企业文化主题沙龙

D.跨部门项目复盘会

答案:A、B、D

解析:农业科技需通过实地体验和项目协作强化团队凝聚力,主题沙龙相对通用。

三、判断题(共1

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