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2026年农业科技公司HRD考题集与答案解析
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.在农业科技公司的快速发展中,HR部门的核心价值在于?
A.优化传统招聘流程
B.提升员工对自动化设备的适应能力
C.强化与科研团队的协同创新
D.控制人力成本
答案:C
解析:农业科技公司以技术创新为核心,HR需通过协同创新机制(如项目制管理、跨部门轮岗)促进技术人才与业务团队的深度融合,而非单纯的传统招聘或成本控制。
2.针对农业科技公司中“高精尖”科研人才,最适合的绩效管理工具是?
A.KPI量化考核
B.OKR目标管理
C.360度反馈
D.平衡计分卡
答案:B
解析:科研类人才的工作成果难以完全量化,OKR(目标与关键结果)更能激励其探索性创新,而非强制标准化。
3.若某农业科技公司计划在西北干旱地区推广智能灌溉技术,HR需重点考虑?
A.员工的英语能力
B.对农业政策补贴的解读能力
C.适应当地气候的培训需求
D.远程办公系统的搭建
答案:C
解析:地域性技术落地需结合当地环境(如土壤、光照)进行定制化培训,而非通用技能。
4.在农业科技公司中,最适合用于员工敬业度提升的激励方式是?
A.年终奖金加期权
B.股票期权+团队建设活动
C.技术专利转化分成
D.定期调薪
答案:C
解析:农业技术成果转化直接与员工收益挂钩,更能激发其长期投入。
5.若公司计划引入AI育种系统,HR需优先解决?
A.数据隐私合规问题
B.现有农业技术人员的技能淘汰风险
C.跨部门协作的流程设计
D.员工对AI伦理的培训
答案:B
解析:技术变革必然伴随岗位调整,需提前设计转岗或培训方案。
6.在乡村振兴战略背景下,农业科技公司HR需重点关注?
A.城市人才引进政策
B.基层农业人才的职业发展通道
C.员工福利的标准化
D.海外人才招聘渠道
答案:B
解析:国家政策导向下,企业需通过职业路径设计吸引并留住扎根农村的人才。
7.若某农业科技公司遭遇核心技术人员流失,HR需采取的第一步是?
A.法律途径追责
B.提高薪酬待遇
C.分析离职原因并优化内部环境
D.发布招聘广告
答案:C
解析:流失管理需先诊断问题,而非盲目投入资源。
8.在农业科技项目中,适合用于团队激励的非物质手段是?
A.高管署名权
B.项目命名权
C.跨部门晋升机会
D.财务预算优先权
答案:B
解析:技术团队更看重成就感而非直接物质利益,项目命名权能有效增强归属感。
9.若公司需在东南亚市场拓展业务,HR需重点考察应聘者的?
A.中国农业政策理解能力
B.当地语言能力及文化适应力
C.国际供应链管理经验
D.高级数据分析能力
答案:B
解析:跨国业务的地域性要求应聘者具备本地化沟通能力。
10.在农业科技公司中,最适合用于高管继任计划的设计工具是?
A.SWOT分析
B.霍兰德职业兴趣测试
C.人才盘点矩阵
D.PEST模型
答案:C
解析:高管继任需基于内部人才画像进行精准匹配,而非外部分析工具。
二、多选题(共5题,每题3分,共15分)
1.在农业科技公司中,HR需重点关注的劳动法律法规包括?
A.《劳动合同法》
B.《种子法》中关于技术保密的规定
C.《环境保护法》对废弃物处理的监管要求
D.《生物安全法》中关于转基因技术的合规要求
答案:A、B、D
解析:劳动法、技术保密法及生物安全法直接与农业科技行业相关,环保法虽重要但非劳动法范畴。
2.若公司计划实施“农业技术合伙人”制度,HR需设计的关键机制包括?
A.股权分配方案
B.业绩考核标准
C.职业发展路径
D.技术成果共享协议
答案:A、B、D
解析:合伙人制度的核心是利益绑定,股权、考核、成果共享是关键,职业发展路径相对传统。
3.在农业科技公司中,适合用于员工培训的内容模块包括?
A.新技术操作手册
B.农业政策解读
C.跨文化沟通技巧
D.心理健康调适
答案:A、B、C
解析:心理调适虽重要,但非农业科技行业的核心培训内容。
4.若公司需应对“双碳”目标下的减排压力,HR需推动的变革措施包括?
A.绿色农业技术培训
B.供应链可持续性评估
C.员工碳账户积分制度
D.节能减排绩效考核
答案:A、D
解析:员工培训与绩效考核直接作用于内部减排,供应链和碳账户属于外部或辅助措施。
5.在农业科技公司中,适合用于团队建设的活动形式包括?
A.智能农场实地考察
B.农业技术竞赛
C.企业文化主题沙龙
D.跨部门项目复盘会
答案:A、B、D
解析:农业科技需通过实地体验和项目协作强化团队凝聚力,主题沙龙相对通用。
三、判断题(共1
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