安全生产目标管理制度发布文件.docVIP

安全标准化管理体系文件AQBZH-1.1-1

2016第[01]号

关于发布《安全生产目标管理制度》的通知

各部门：

根据安全标准化工作的要求，经研究，公司制定了现阶段的安全生产目标管理制度，各部门负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。

本文件发布后，应传达到各部门并告知全体员工和相关方。

附：《安全生产目标管理制度》

批准人：

白城市金宝石油液化气站年月日

附件：

安全生产目标管理制度

1目的

为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。

2适用范围

本制度适用于公司全体人员。

3职责

3.1安全生产管理部门负责本制度的编制、修订、督促检查；

3.2公司财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。

3.3各生产单位安全科（组）负责将安全指标目标分解到车间，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间、班组安全指标目标的考核。

3.4各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。

3.5厂长（总经理）负责批准车间、班组级目标指标的制定和考核。

4工作程序

4.1制定

安全生产管理部门根据安全生产方针、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草总体和年度安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。

4.2分解

安全生产管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。

4.2.1安全科（组）

（1）负责组织各级安全责任书的签订工作。

（2）负责组织日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。

（3）分解公司的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。

4.2.2各部门

（1）按照安全科（组）要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。

（2）班组长亲自带头每日对本部门进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。

（3）狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。

4.3实施及考核

安生产管理部门负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。

考核办法：

4.3.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100％，凡考核中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，考核单位第一责任人和直接责任人100—1000元的处罚。

4.3.2工伤事故控制指标的考核

（1）发生轻伤事故，事故责任人处罚100～300元。

（2）轻伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元，其余厂（公司）级领导各100元。

（3）严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全监督管理部，轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。

5安全生产目标的制定和修改

5.1应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。

5.2根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。

5.3如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。