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2025年公司开展五一节日期间纪律作风自检自查报告
为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,严格执行上级党委关于2025年五一节日期间纪律作风建设的部署要求,公司党委紧扣“严纪律、转作风、强担当”主线,于2025年4月20日至5月15日,组织纪委、党办、人事、财务、审计等部门组成专项检查组,围绕政治纪律、廉洁自律、工作作风、群众纪律等核心领域,通过“全面覆盖+重点抽查”“资料核查+现场走访”“线上追踪+线下访谈”相结合的方式,对全公司28个部门、5个分公司及12个项目一线开展了五一节日期间纪律作风专项自检自查。现将自查情况报告如下:
一、自查工作组织与实施情况
本次自查坚持“党委统筹、纪委牵头、部门联动”原则,成立了由党委书记任组长、纪委书记任副组长的专项检查组,制定《2025年五一节日期间纪律作风自查工作方案》,明确“政治站位、廉洁底线、作风实效、群众关切”四大检查维度,细化32项具体检查指标(如政治理论学习覆盖率、公务接待费用合规率、值班值守到岗率等),并建立“问题台账—整改责任—验收销号”闭环管理机制。检查过程中,共调阅会议记录、财务凭证、值班日志等资料1200余份,开展个别访谈156人次,实地抽查办公场所、项目现场23处,调取公车GPS轨迹、食堂消费记录等电子数据800余条,确保自查无死角、无盲区。
二、自查发现的主要问题及具体表现
(一)政治纪律执行方面
总体来看,各部门能严格落实上级关于五一期间纪律要求的传达学习,但仍存在3类问题:一是学习深度不足。如技术研发中心4月22日组织的专题学习仅传达文件标题,未结合部门实际开展讨论,3名新入职员工学习笔记缺失关键条款(如“严禁违规收送电子红包”);二是责任传导不到位。市场部个别区域经理未将公司《五一期间廉洁提醒函》转发至客户群,导致2名合作商误判“节日走访”合规性,4月28日出现携带礼品到公司拜访的情况;三是舆情应对迟缓。4月30日,公司官网“领导信箱”收到1条员工关于“五一加班餐补标准不透明”的留言,行政部直至5月2日才予回复,未在24小时内启动舆情响应程序。
(二)廉洁自律方面
节日期间公司廉洁风险防控总体可控,但在细节管理上存在4项问题:
1.公款消费管理存在漏洞。查阅4月25日至5月10日财务凭证发现,工程管理部4月29日报销“项目验收工作餐”费用2850元,超出公司《公务接待管理办法》规定的“人均150元”标准(实际18人就餐,标准应为2700元,超支150元);物流分公司5月3日报销“节日慰问司机”费用3200元,未附慰问品领取签字表,存在代领风险。
2.公车使用监管需强化。调取5辆公务车GPS数据显示,综合办1辆商务车5月4日19:30-21:00出现在XX商场停车场(非工作地点),经核实为驾驶员私自办理私事,虽未产生费用,但违反“公车非工作时间须入库”规定;另外,3辆项目通勤车5月1日-3日的行车记录与值班表中“仅保障应急值班人员”要求不符,实际多搭载2名非值班员工往返厂区。
3.礼品礼金管理存在薄弱环节。节日期间收到合作单位赠送的茶叶、水果等礼品共7份(合计价值2100元),其中销售一部未按规定在24小时内上交纪委(5月2日收到礼品,5月5日才报备);技术部1名员工5月3日收到客户微信转账500元“节日祝福”,虽当日退还,但未第一时间向组织报告,存在“先收后退”的程序瑕疵。
(三)工作作风方面
五一期间公司实行“领导带班+关键岗位24小时值班”制度,整体运行平稳,但仍暴露出3类作风问题:
1.值班值守流于形式。检查5个分公司值班记录发现,XX分公司5月1日值班日志仅填写“无异常”,未记录设备巡检时间、频次(按规定需每2小时记录1次);安全环保部1名值班员5月2日14:00-15:30脱岗办理个人事务,虽未引发事故,但存在安全隐患。
2.重点工作推进不力。新能源项目组原计划五一期间完成设备调试(节点占比30%),但因技术负责人休假未指定备岗人员,导致调试延迟至5月8日完成,影响整体进度;生产部未落实“节日期间至少50%产能保障”要求,实际产能仅达42%,主要原因是车间主任未提前协调倒班人员,临时缺岗3人。
3.形式主义问题仍有显现。行政部4月28日下发《关于做好五一期间安全检查的通知》,要求各部门提交“自查报告+3张现场照片”,但未明确检查标准,导致2个部门以“班前会照片”代替“设备检查照片”;党办5月6日要求各支部报送“节日期间学习心得”,未考虑一线员工休假安排,3个项目支部被迫组织“补学补写”,增加基层负担。
(四)群众纪律方面
公司五一前开展“我为群众办实事”实践活动,发放节日慰问品、加班补贴等,但仍存在2项群众反映集中的问题:一是福利落实不均衡。研发部按“职称等级”发放慰问品(高级工程师2
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