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PartIVLeading
Chapter9Motivaｔion
LearningObjectivesAfterstudyingthechapter,youshouldbeableto:1.Explainwhatmotivationisandwhymanagersneedtobeconcernedaboutit.2.Describefromtheperspectivesofexpectancytheoryandequitytheorywhatmanagersshoulddotohaveahighlymotivatedworkforce.3.Explainhowneedsmotivatepeople.4.Explainwhyandhowmanagerscanusepayasamajormotivationtool.2?CopyrightMcGraw-Hill.Allrightsreserved.*
ChapterOutlineMotivaｔionI.TheNatureofMotivation激励的本质II.ExpectancyTheory期望理论III.NeedTheories需要理论VI.EquityTheory公平理论V.PayandMotivation薪酬和激励3?CopyrightMcGraw-Hill.Allrightsreserved.*
ChapterOutlineTheNatureofMotivation激励的本质II.ExpectancyTheory期望理论Expectancy期望Instrumentality工具性Valence效价BringingItAllTogether三者合一4?CopyrightMcGraw-Hill.Allrightsreserved.*
ChapterOutline(cont’d)VI.EquityTheory公平理论Equity公平Inequity不公平WaystoRestoreEquity恢复公平的方法V.PayandMotivation薪酬和激励BasingMeritPayonIndividual,Group,orOrganizationalPerformanceSalaryIncreaseorBonusExamplesofMeritPayPlans6?CopyrightMcGraw-Hill.Allrightsreserved.*
I.TheNatureofMotivation激励的本质1.MotivationThepsychologicalforcesactingonanindividualthatdetermine:Direction方向—possiblebehaviorstheindividualcouldengageinEffort努力—howhardtheindividualwillworkPersistence毅力—whethertheindividualwillkeeptryingorgiveupExplainswhypeoplebehavethewaytheydoinorganizations7?CopyrightMcGraw-Hill.Allrightsreserved.*
I.TheNatureofMotivation2.IntrinsicMotivation内在激励行为Behaviorthatisperformedforitsownsake.Thesourceofthemotivationthatcomesfromactuallyengaginginthebehavior.Thesenseofaccomplishmentandachievementderivedfromdoingtheworkitself.8?CopyrightMcGraw-Hill.Allrightsreserved.*
SourcesofMotivation激励的来源NatureoftheOrganizationPersonalCharacteristicsNatur
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