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2025年建设项目安全总监年终总结(通用2篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年已接近尾声。在这一年里，我作为建设项目安全总监，始终坚守岗位，以高度的责任感和使命感，全身心投入到项目的安全管理工作中。通过不懈努力，项目整体安全形势保持稳定，未发生重大安全事故，为项目的顺利推进提供了坚实保障。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作成果

（一）安全管理制度完善

年初，结合项目实际情况和最新的安全法规要求，对现有的安全管理制度进行了全面梳理和修订。新增了《危险作业安全管理制度》《安全培训教育考核制度》等多项制度，明确了各部门和岗位在安全管理中的职责和工作流程，确保安全管理工作有章可循