2026 年中职建设工程管理（施工管理基础）试题及答案.docVIP

2025年中职建设工程管理（施工管理基础）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现成本、工期、质量的目标

B.为工程的建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.通过管理为项目建设增值

2.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.编制项目建议书

C.编制可行性研究报告

D.确定项目的目标

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

4.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工

5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

6.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

7.施工企业项目经理是一个（）的名称。

A.工作岗位

B.技术职称

C.管理人士

D.专业人士

8.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

9.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标、进度目标和质量目标

B.费用目标、进度目标和合同目标

C.进度目标、质量目标和合同目标

D.费用目标、质量目标和合同目标

10.建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质、工作任务和利益

B.工作性质、工作任务和责任

C.工作性质、工作责任和利益

D.工作责任、工作任务和利益

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.建设工程项目管理的发展趋势包括（）。

A.项目管理集成化B.项目管理国际化C.项目管理信息化D.项目管理专业化E.项目管理多元化

2.施工总承包模式的特点有（）。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

3.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（）。

A.项目实施的环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目实施的组织策划

D.项目实施的管理策划

E.项目实施的技术策划

4.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

5.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（）。

A.项目管理需要做的工作

B.项目的总投资

C.项目的总进度

D.怎样进行项目管理

E.技术标准

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）

2.建设工程项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。（）

3.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工，但可以对部分工程的施工任务进行分包。（）

4.建设工程项目管理规划只涉及项目的实施阶段，它属于施工方项目管理的范畴。（）

5.建设工程项目目标动态控制的核心是定期进行项目目标的调整。（）

6.施工企业项目经理是一