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2025年社区老旧小区改造项目推进工作心得(2篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间投身2025年社区老旧小区改造项目推进工作已有不短的时日。在这段充满挑战与收获的历程中，我深切体会到了老旧小区改造对于改善居民生活、提升城市形象的重要意义，也积累了诸多宝贵的工作心得。

一、深入了解，精准定位需求

老旧小区改造工作的首要任务便是深入了解小区的实际情况和居民需求。每个老旧小区都有其独特的历史背景、建筑特点和居民构成。在项目启动初期，我们组织了多轮实地调研，对小区的建筑结构、基础设施、公共空间等进行了全面细致的勘察。同时，通过问卷调查、居民座谈会等形式，广泛收集居民的意见和建议。

在调研过程中，我深刻认识到不同居民群体对于改造的需求存在差异。老年人更关注小区的适老化设施建设，如增设无障碍通道、安装扶手等；年轻人则对小区的智能化管理和休闲娱乐设施有较高的期望；而有孩子的家庭则希望增加儿童游乐区域。针对这些不同的需求，我们制定了个性化的改造方案，力求满足各年龄段居民的实际需求。

例如，在某老旧小区改造中，我们发现小区内老年人较多，且部分楼栋没有电梯，居民上下楼十分不便。于是，我们将加装电梯作为该小区改造的重点项目之一。在推进过程中，我们积极协调各方资源，与居民、施工单位、电梯厂家等进行了多次沟通和协商，最终成功为部分楼栋加装了电梯。这一改造措施得到了居民的一致好评，也极大地提升了居民的生活幸福感。

二、多方协调，凝聚工作合力

老旧小区改造是一项系统工程，涉及到多个部门和单位的协同合作。在项目推进过程中，我们充分发挥协调作用，加强与社区居委会、街道办事处、规划部门、建设部门、城管部门等相关单位的沟通与协作，形成了工作合力。

在与社区居委会和街道办事处的合作中，我们充分发挥他们熟悉居民情况的优势，借助他们的力量开展宣传动员、矛盾协调等工作。同时，我们积极配合规划部门和建设部门做好改造方案的设计和施工管理工作，确保改造项目符合相关规范和标准。在与城管部门的协作中，我们共同解决了改造过程中遇到的违章建筑拆除、环境卫生整治等问题，为改造工作的顺利进行创造了良好的环境。

此外，我们还注重与居民的沟通和协调。在改造过程中，难免会给居民的生活带来一些不便，如施工噪音、道路封闭等。为了减少居民的不满情绪，我们通过多种渠道及时向居民通报改造进展情况，听取他们的意见和建议，并采取有效措施尽量降低施工对居民生活的影响。例如，我们合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪音作业；在道路封闭期间，为居民提供临时通行通道等。通过这些措施，我们赢得了居民的理解和支持，为改造工作的顺利推进奠定了坚实的基础。

三、强化质量，确保改造效果

质量是老旧小区改造工作的生命线。在项目推进过程中，我们始终把质量放在首位，建立了严格的质量管理制度，加强对施工过程的监督和管理。

在施工前，我们对施工单位的资质和信誉进行了严格审查，确保其具备承担改造项目的能力和条件。同时，我们组织施工单位和监理单位进行了技术交底，明确了改造项目的质量标准和施工要求。在施工过程中，我们加强对施工现场的巡查和检查，定期召开工程质量会议，及时发现和解决质量问题。对于关键工序和隐蔽工程，我们实行旁站监理，确保施工质量符合要求。

此外，我们还注重对改造材料的质量控制。在材料采购过程中，我们严格按照相关标准和要求进行选型和采购，确保所使用的材料质量合格。同时，我们加强对材料的检验和检测，对不合格的材料坚决予以退场处理，防止其用于改造工程中。

通过加强质量控制，我们确保了改造项目的质量，使改造后的小区面貌焕然一新，基础设施得到了明显改善，居民的生活环境得到了显著提升。例如，在某老旧小区改造中，我们对小区的供水管道进行了全面更换，解决了居民多年来用水水压不足的问题；对小区的道路进行了重新铺设，使小区道路更加平整宽敞，方便了居民的出行。

四、创新模式，提升管理水平

为了提高老旧小区改造工作的效率和管理水平，我们积极探索创新改造模式和管理方法。

在改造模式方面，我们引入了市场化运作机制，通过与社会资本合作的方式，解决了改造资金不足的问题。例如，我们与某房地产开发企业合作，对某老旧小区进行了综合改造。该企业在改造过程中不仅投入了大量的资金，还充分发挥了其在规划设计、施工管理等方面的优势，使小区的改造效果得到了显著提升。同时，我们通过与企业签订合作协议，明确了双方的权利和义务，确保了改造项目的顺利实施。

在管理方法方面，我们利用信息化手段建立了老旧小区改造项目管理平台，对改造项目的进度、质量、安全等进行实时监控和管理。通过该平台，我们可以及时掌握项目的进展情况，发现问题及时解决，提高了工作效率和管理水平。此外，我们还建立了居民反馈机制，通过网络平台、热线电话等方式，及时听取居民的意见和建议，对改造工作进行调整和完善。

五、反思与展望