信息系统开发方法与工具课程实践考核.pdfVIP

4.2.2素质拓展10

4.2.3社会实践10

4.2.4自由行平台11

第五章模式12

5.1模式概述12

5.2模式验证12

5.3发展规划12

第六章策略12

6.1策略12

6.2市场策略13

6.3销售14

6.4市场宣传14

第七章财务分析15

7.1公司财务基本情况与政策15

7.2风险分析15

第一章项目

1.1公司概况

刚刚成立的团队。在本社的业务开始之前，我们团队将组织进行专

业培训，培训我们企业管理、市场等多方面的能力，同时请教学校教授

专业的指导以及法律事务指导，全方位支持，使我们每个成员能够各司

其职，发挥个人优势以及经验使我们可以互利互补。通过积极创业，培养创新意

识以及团队意识，在活动中一起成长壮大自我，为最优质的旅游服务，同

时来培养我们企业管理的各方面能力，包括团队合作能力、创新能力、组织策划

能力。

1.2产品介绍

近年来，旅游业作为支柱产业得到了快速发展，外出旅游成为我们生活中必

不可少的一部分。而大学生作为旅游市场的一个特殊消费群体，拥有一定的自我

生活能力和经济独立能力以及宽松的时间，大学生是旅行社的主力军。但是大学

生却将大部分课后时间用在网络上：刷、、打游戏等等，我们就是基于

这个，准备建立以大学生为主要群体的旅行社来让大学生们远离网络，投入

自然，在观赏风景的同时也能陶冶情操，有益身心健康。

我们依此为契机创建了“大学生自由行旅行社”，本着“飞扬青春，背起我

们的行囊，说走就走的旅行”理念和极低的市场价格，获得了在校大学生的青睐。

同时我们不断完善自我，不断创新，进行了周密的市场分析调研，进行了完整的

产品服务介绍，完善了人员及团队结构，根据经济大势预测未来的旅游市场，同

时我们不断向老师讨教经验，布置策略，规范财务和生产，分析预测风险。

最后，大学生自由行旅行社踏上了飞速发展的道路。

1.3市场分析

对于大学旅行社而言，在旅行社运营时，到底有多少消费者会选择本公司?

以下是抽样的结果(人数为30人):

在节假日会选择出游的学生占40%;

选择通过旅行社旅游的占50%;选择省内旅游的占93%;

选择结伴而行的占91%;

能承受旅行费在两百及两百以内的占60%(两日游)。

从数据来看，节假日时，三到四人中就有-人会选择旅行，如果再以较低的

旅行费来吸引顾客，那么势必可以占领这一块市场，而基础打好了,的拓

宽市场就容易多了。

现在看来，市场现状十分，鱿混杂,许多旅行社想通过其他谋取暴

利，比如带旅客购物，大半的旅行时间花在了买东西上。从中，公司应该牢记，

不能看到一时的利益，要从久远的角度来看。因此，公司应在这一领域树立特有的标

志，比如就用踏踏实实的形象来吸引顾客，赚多赚少都以顾客的感受为前提，这样即

吸引了顾客也赢得了口碑。

1.4风险管理

俗话说:不打没把握的仗”，初次摄入这一领域，公司也许不是太成熟，

面对各种问题时公司应该如何去处理，解决。因此，对于风险的预测是有必要的。就

目前而言，公司主要存在以下几个主要风险:

1、安全问题。对于外出，安全就为重要,特别是旅行社，安全出了问题，旅

行社的形象及名誉都会受到重创，所以这是不重视的，但是，一旦发生了安

全事故,那就的立即解决，这-点对旅行社很重要。把旅行社财产、人员以

吸组细后游客的人身财产,如此把旅行社经营活动中和风险转移到了公

司，保证了经营活动可以更大胆地进行。

2、人员问题,一旦公司步入正轨后,难免会出现其他公司来挖墙脚”的事情，将

公司的主要干挖走。对此,除了对方开出的