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2026年项目风险预警分析师面试题及答案

一、单选题（共5题，每题2分）

1.题目：在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的主要方法？

A.德尔菲法

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.敏感性分析

答案：D

解析：风险识别是指通过系统化方法识别项目潜在风险的过程。德尔菲法、SWOT分析和鱼骨图都是常用的风险识别工具，而敏感性分析属于风险量化阶段，用于评估风险对项目目标的影响。

2.题目：某项目在执行过程中，由于政策变动导致成本超支，这属于哪种风险？

A.技术风险

B.外部风险

C.财务风险

D.管理风险

答案：B

解析：政策变动属于外部环境因素，对项目产生不可控影响，因此归类为外部风险。技术风险主要与项目实施过程中的技术难题有关，财务风险与资金管理相关，管理风险则涉及团队协作或决策失误。

3.题目：在风险预警指标中，以下哪项不属于关键绩效指标（KPI）？

A.项目进度偏差率

B.团队成员离职率

C.资金使用效率

D.需求变更次数

答案：D

解析：KPI通常用于衡量项目健康状况，如进度偏差率、资金使用效率和团队成员离职率都能反映项目风险。需求变更次数虽然重要，但更多是作为风险触发因素而非预警指标本身。

4.题目：某企业在东南亚市场开展项目，当地劳动力短缺可能导致项目延误，这属于哪种风险类型？

A.供应链风险

B.财务风险

C.市场风险

D.运营风险

答案：D

解析：运营风险涉及项目执行过程中的内部和外部操作问题，如劳动力短缺直接影响项目进度，属于运营风险范畴。供应链风险与供应商有关，财务风险与资金相关，市场风险则与市场需求变化相关。

5.题目：在风险应对策略中，“风险规避”是指什么？

A.接受风险并制定预案

B.通过措施消除风险来源

C.分担风险给第三方

D.减轻风险影响

答案：B

解析：风险规避是通过调整项目计划或停止项目来完全避免风险发生，属于主动应对策略。接受风险并制定预案是风险转移，分担风险给第三方是风险共担，减轻风险影响是风险缓解。

二、多选题（共5题，每题3分）

1.题目：以下哪些方法可用于风险定量分析？

A.概率-影响矩阵

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.鱼骨图

答案：B、C

解析：风险定量分析通过数学模型评估风险发生概率和影响程度。敏感性分析用于评估单个变量变化对项目的影响，决策树分析用于多方案决策，两者均属于定量方法。鱼骨图和概率-影响矩阵属于定性分析工具。

2.题目：项目风险预警系统应具备哪些功能？

A.风险识别

B.指标监控

C.预警触发

D.决策支持

答案：B、C、D

解析：风险预警系统核心功能包括实时监控指标变化、自动触发预警、提供决策建议，但风险识别通常在系统初始化阶段完成，而非持续功能。

3.题目：以下哪些属于典型的项目外部风险？

A.宏观经济波动

B.法律法规变更

C.供应商违约

D.技术故障

答案：A、B

解析：外部风险来自项目外部环境，如经济波动、政策变化等。供应商违约可能属于外部或内部（取决于合同管理），技术故障通常归为内部风险。

4.题目：在风险监控过程中，以下哪些行为属于有效应对？

A.定期审查风险清单

B.调整风险应对计划

C.忽略低概率风险

D.更新风险预警指标

答案：A、B、D

解析：风险监控需持续跟踪风险状态，及时调整应对策略并更新预警指标。忽略低概率风险可能导致遗漏潜在问题。

5.题目：某企业在非洲市场项目面临汇率波动风险，以下哪些措施可缓解该风险？

A.使用远期外汇合约

B.分散投资组合

C.本地化采购

D.货币互换

答案：A、D

解析：远期外汇合约和货币互换是金融工具，可有效对冲汇率风险。分散投资组合和本地化采购虽能降低依赖，但与汇率风险直接关联性较弱。

三、简答题（共4题，每题5分）

1.题目：简述项目风险预警指标的主要类型。

答案：

-进度类指标：如关键路径延误率、任务完成偏差等。

-成本类指标：如预算超支比例、资金使用效率等。

-质量类指标：如缺陷率、客户满意度等。

-资源类指标：如团队成员离职率、设备故障率等。

-外部环境类指标：如政策变动频率、竞争对手动态等。

2.题目：风险预警系统与风险管理系统的区别是什么？

答案：

-风险管理：涵盖风险识别、评估、应对、监控全流程，目标是为项目提供全面保障。

-风险预警系统：专注于实时监控关键指标，提前识别异常并触发警报，属于风险管理的一部分，更侧重于“早发现”。

3.题目：举例说明如何运用德尔菲法进行风险识别。

答案：

-步骤：

1.邀请领域专家匿名填写风险清单；

2.收集并汇总意见，匿名反馈给专家，让其重新评估；

3.多轮迭代直至意见收敛。

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