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体系经理岗位职责

一、岗位背景介绍

随着企业的不绝发展，为了更好地管理企业的体系建设，提高企业的质量管理水平，订立并实施有效的规章制度是十分紧要的。体系经理作为企业职能部门的核心岗位之一，承当着负责体系建设、监督体系运行以及推动质量管理的紧要职责。

二、岗位职责详解

1.订立和完满体系建设规范

负责编制体系建设规划和实施方案，确保其符合国家和行业的相关法规和标准要求。

开展内部评审和外审工作，确保体系建设符合认证机构的审核要求。

不绝总结经验，改进体系建设规范，提高质量管理水平。

2.监督体系运行

负责组织体系的内部审核工作，对各个环节进行审核，确保体系运行符合规范要求。

跟踪体系运行中的问题和风险，及时提出改进措施，并组织实施。

监测各岗位人员对体系的执行情况，及时发现问题并进行矫正。

3.推动质量管理

负责组织质量管理培训，提高员工的质量管理意识和知识水平。

引领和推动全员参加质量管理活动，建立和完满质量管理制度。

跟踪质量管理绩效指标，分析评估结果，为企业的决策供应参考依据。

4.与相关部门搭配

与质量管理部门合作，共同订立并落实质量管理策略和措施。

与人力资源部门合作，共同推动质量文化建设，培养和选拔具备质量管理本领的人才。

与市场部门合作，了解市场需求和客户反馈，为体系建设供应参考依据。

三、管理标准

1.岗位纪律

遵守公司的各项规章制度和规定，保持良好的工作纪律和职业操守。

严格保守公司机密信息，不得泄露给外部任何单位或个人。

2.工作效率

定时完成交办的任务，保证工作的高效和准确。

提前预警工作中可能存在的问题，及时沟通并提出解决方案。

3.团队合作

乐观自动与相关部门合作，促进信息共享和协同合作。

同事之间相互帮忙，共同完成团队的工作目标。

四、考核标准

1.体系建设规范的订立和完满

订立的体系建设规范能否与国家和行业的相关法规和标准要求相匹配。

编制的体系建设规划和实施方案是否具备可行性和有效性。

2.体系运行的监督和改进

内部审核和外审工作的有效进行，体系内部各环节是否能够实现规范要求。

对体系运行中的问题和风险的跟踪和改进措施的提出和执行。

3.质量管理本领的推动和提升

培训效果的评估，员工的质量管理意识和知识水平是否得到提高。

全员参加质量管理活动程度和质量文化建设的成效。

4.与相关部门的搭配和沟通

与其他部门的合作和沟通情况，达成的共识和成绩。

参加市场调研和客户反馈的情况，对体系建设的影响和建议。

以上就是体系经理岗位职责的规章制度，希望体系经理能够依照这些职责履行工作，不绝提升体系建设和质量管理水平，为企业的连续发展贡献力气。