2025公司企业防洪防汛应急预案演练脚本方案 (2).docxVIP

2025公司企业防洪防汛应急预案演练脚本方案

2025年6月15日8:30，XX公司应急指挥中心电子屏显示实时气象预警：受强对流天气影响，12小时内园区及周边累计降雨量将达150mm，可能引发内涝、围墙坍塌等次生灾害。演练总导演（安全总监）点头示意，监测组组长张阳通过对讲机汇报：8:30园区累计降雨20mm，北门外河水位0.8米（警戒线1.0米），仓库西侧排水沟淤积，低洼车间（3号厂房）门口积水5cm。通讯组同步启动预警程序：园区广播循环播放全体人员注意，启动防洪防汛Ⅲ级应急响应，请各部门按预案进入备战状态，同时向236名员工手机推送预警短信。

8:40，应急指挥部（会议室）集合，成员包括总经理（总指挥）、生产副总、安全部经理、行政部经理、设备部经理。安全部经理展示实时监控画面：北围墙外侧土坡出现3处裂缝，仓库东侧围墙根部渗水；3号厂房门口积水已达8cm，配电房（位于地下一层）入口挡水板未完全闭合；2名巡检员（模拟）在2号仓库后巷被困，积水深度约40cm。总指挥下达指令：启动Ⅱ级响应，抢险组10分钟内抵达各风险点，后勤组30分钟内调运沙袋500个、排水泵4台、救生绳200米至现场；医疗组在1号门岗待命；监测组每10分钟汇报水位、雨量变化。

8:45，抢险一组（15人）携带工具抵达3号厂房，组长王强指挥：15号用沙袋封堵门口（堆砌3层，高度50cm），610号清理排水沟淤泥（重点疏通堵塞点），1115号检查配电房挡水板（加装膨胀螺丝固定）。8:50，监测组北门外河水位1.1米（超警0.1米），北围墙外侧土坡裂缝延伸至2米，建议立即加固。抢险二组（10人）赶赴北围墙，用防水彩条布覆盖裂缝区域（覆盖面积15㎡），并在围墙内侧加堆沙袋（堆砌2列，长度10米）。

8:55，通讯组接到2号仓库后巷2人被困报告，救援组（8人）携带救生绳、救生衣3分钟内抵达现场。现场积水深约50cm，流速0.3m/s，被困人员（2名员工扮演）扶墙站立，其中1人（模拟）腿部划伤出血。救援组长李明下达指令：12号固定救生绳（两端绑定围墙立柱），34号穿戴救生衣涉水接近被困者，5号用医疗包处理伤员（碘伏消毒、绷带包扎），67号协助转移（一人背、一人搀扶），8号在岸边接应。9:05，2名被困人员安全转移至1号门岗医疗点，医疗组确认无大碍（模拟）。

9:10，后勤组已向3号厂房运送沙袋200个、排水泵2台（500W），北围墙区域沙袋300个，仓库区排水泵2台已就位。抢险一组启动排水泵（接入3号厂房积水区），15分钟后监测积水深度降至2cm；抢险三组（5人）进入仓库区，将底层堆放的原材料（模拟）抬高至托盘（垫高80cm），转移易损设备（3台电机）至2楼临时存放点。

9:30，监测组汇报：累计降雨100mm，外河水位回落至0.9米，园区各区域积水基本排除，围墙加固区域无新增险情，仓库物资转移完成90%，配电房挡水板密闭良好。总指挥宣布：现场险情可控，转入Ⅲ级响应，各小组留守2人持续监测，其余人员10分钟内集合总结。

9:40，全体参演人员（87人）在园区广场集合，安全部经理通报演练数据：预警响应时间5分钟（达标），抢险组抵达现场平均时间8分钟（超目标2分钟），物资调运耗时28分钟（达标），伤员救援耗时10分钟（达标）。总指挥总结：暴露问题：北围墙巡查路线标识不清（导致抢险二组迷路3分钟）、部分员工对救生衣穿戴不熟练（延误2分钟）。整改要求：6月20日前完善重点区域巡查标识，6月18日开展救生设备使用专项培训。

9:50，演练结束，各小组清点物资（沙袋回收480个、排水泵无损坏、救生绳无磨损），归位至应急物资库（核对清单：沙袋500个、排水泵4台、救生绳200米，损耗率4%）。行政部完成影像资料归档（拍摄视频12段、照片86张），安全部3日内提交《演练评估报告》。