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2026年人力资源规划师考试重点及备考资料含答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.根据我国《劳动合同法》，企业单方面变更劳动合同内容，若未与劳动者协商一致，可能导致的法律后果是（）。

A.合同自动解除

B.劳动者可要求恢复原状

C.企业需支付赔偿金

D.合同无效

2.某制造企业计划在2026年拓展东南亚市场，其人力资源规划的首要步骤是（）。

A.编制人员编制表

B.进行岗位分析

C.评估海外用工风险

D.设计薪酬体系

3.在绩效考核中，“SMART”原则不包含以下哪个要素？（）

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可推行的（Feasible）

D.可持续的（Sustainable）

4.某科技公司因业务转型需要裁员，依据《劳动合同法》，其需优先留用的员工不包括（）。

A.非因工负伤的员工

B.续订合同未满3年的员工

C.因性别被歧视的员工

D.掌握核心技术的高级管理人员

5.企业进行人力资源需求预测时，若采用“德尔菲法”，其主要优势是（）。

A.预测周期短

B.成本较低

C.专家意见匿名性高

D.数据直观

6.某零售企业因门店扩张需招聘销售员，其招聘广告中最应强调的内容是（）。

A.薪资待遇高于市场平均水平

B.公司规模及发展前景

C.具体的岗位职责描述

D.员工福利的全面性

7.在培训需求分析中，“绩效差距分析”的核心方法是（）。

A.问卷调查

B.360度评估

C.工作任务分析

D.确定绩效标准与现状的差距

8.某企业实行“末位淘汰制”，若因裁员导致员工权益受损，劳动仲裁可能支持的诉求是（）。

A.要求企业支付经济补偿金

B.要求企业恢复原岗位

C.要求企业支付双倍工资

D.要求企业进行再就业培训

9.人力资源规划中的“劳动力市场分析”主要关注（）。

A.企业内部员工流动率

B.行业人才供需趋势

C.员工培训效果评估

D.职位晋升路径设计

10.某传统制造业企业转型数字化，其人力资源规划需重点考虑（）。

A.高管团队结构优化

B.技术人才引进策略

C.全员数字化技能培训

D.人工成本控制

11.员工离职面谈的主要目的是（）。

A.了解离职原因

B.安抚员工情绪

C.制定留任方案

D.完成离职手续

12.在薪酬调查中，采用“市场薪酬水平线”方法时，企业通常定位在（）。

A.市场前25%水平

B.市场中位数水平

C.市场后25%水平

D.行业平均水平

13.某企业因业务外包需调整组织架构，其人力资源部门需重点协调（）。

A.内部员工安置

B.外包供应商选择

C.业务流程再造

D.财务预算控制

14.在员工关系管理中，集体协商的主要议题不包括（）。

A.工作时间调整

B.社会保险缴纳比例

C.公司股权激励方案

D.工伤事故处理

15.某企业推行“弹性工作制”，其核心前提是（）。

A.员工绩效达标

B.组织文化支持

C.办公自动化程度高

D.管理层高度授权

16.人力资源规划中的“供给分析”主要考虑（）。

A.内部晋升空间

B.外部人才招聘渠道

C.员工退休率

D.职位空缺率

17.某企业因政策变化需调整用工模式，其人力资源部门需重点评估（）。

A.法律合规风险

B.员工满意度

C.培训成本

D.薪酬竞争力

18.在职业生涯规划中，员工“自我认知”阶段的核心任务是（）。

A.设定职业目标

B.评估自身能力

C.寻求导师指导

D.参加外部培训

19.某企业因并购需整合两个团队，其人力资源部门需重点解决（）。

A.文化冲突

B.岗位重叠

C.薪酬差异

D.员工离职潮

20.人力资源信息系统（HRIS）的核心功能不包括（）。

A.考勤管理

B.绩效评估

C.财务报销

D.人才盘点

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.人力资源规划的主要作用包括（）。

A.优化人力资源配置

B.降低用工成本

C.支持企业战略

D.提升员工满意度

2.绩效考核中，常用的评估方法有（）。

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.360度评估法

D.行为锚定评分法（BARS）

3.员工培训需求分析的主要来源包括（）。

A.组织分析

B.工作分析

C.个人分析

D.竞争对手分析

4.劳动争议的解决途径包括（）。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

5.人力资源部门在组织变革中的角色包括（）。

A.沟通协调

B.风险评估

C.员工心理疏导

D.绩效监控

6.薪酬体系设计需考虑