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20XX年安全检查工作计划
为了安全标准化体系的有效运行,及时发现和改进安全管理、安全技术措施的缺陷,及时消除工作环境中物(设备、设施、材料等)的不安全状态,严格落实安全生产责任制,做到有效控制和预防生产安全事故发生,根据国家安全生产方面的法律法规、规范性文件及工程相关规定,结合项目实际情况,编制项目安全生产检查计划如下:
1.实行安全生产日巡检制:由专职安全员负责对全线各施工现场进行巡视检查、纠正违章、限令整改和记录。
2.实行安全生产综合考核季检制:由安全领导小组指定项目领导对安全生产部、技术质量部进行安全生产综合考核,时间与季末一期安全月检同步。(安全生产部负责提供被检单位日常安全生产运行资料)
3.实行施工人员安全考核半年检制:由安全领导小组对各部门主要负责人进行个人安全生产综合考评(安全生产部负责提供被检各人日常安全生产行为资料)
4.委托具有检测资格的单位对各用电部位避雷及接地设施进行检测,并记录。
5.由技术质量部负责固定检查计划以外的各项随机专项或综合检查,完成检查记录和各项上报工作。
6.由技术质量部负责对生产设备进行安全检查、检测、记录和填报工作,时间与检测日期同步。
7.由安全生产部、技术质量部负责对生活区、生产区进行消防、日常巡检,完成检查记录。
8.针对专项整治排查工作安排,由技术质量部对专项整治重点项目进行随机专项检查,安全生产部负责配合进行整改和监督工作。
9、各岗位操作员每天按巡检路线全面认真巡回检查三遍,并填好记录。
10、夜间值班人员每晚21点按巡查路线对全厂全面巡回检查一遍并填好记录。
11、检查时对装置、设备、储罐、阀门、法兰、安全阀、液位计、放空阀、机泵、各法兰联接件进行仔细认真检查,发现问题及时汇报处理。
12、检查方法、采用听、看、闻、摸、及刷肥皂水等方式,绝不放过一个泄漏点,将泄漏事故消灭在萌芽状态。
13、每月1~5日对全装置进行全面系统检查一遍并用肥皂水逐法兰动、静、密封点进行试漏,发现问题及时处理。
14、所有检查必须及时填写记录。
注:全年用于安全检查费用:10000元-30000元(计划)
10.安全生产检查评分汇总表见附表1-3;
附表1作业现场考核评分表
附表2安全生产安全检查记录表
附表3安全隐患整改通知书
编制部门:审核人:批准人:
附表1:生产作业现场考核评分表
序号
考核项目
基本要求
扣分原则
标
准
分
得分
1
办公、生活区环境
环境整洁、有序,绿化优美,
环卫责任区落实,无死角
杂乱不整洁,没有实施管理扣3分
3
2
作业现场
工件、材料堆放有序、稳固,
标识明晰、定置管理到位,
不符合每一处、一项各扣一分
3
3
生产场地
场地整洁、无积水、残油、杂物,作业安全有序
不符合每一处、一项各扣一分
3
4
安全通道
主要工作面通道设置合理、
标志线清晰、保持畅通无障碍
未设置、不清晰、不畅通每一处扣2分
3
5
作业人员
按规定穿戴劳保用品,特种作业持证上岗,无习惯性违章作业
穿戴劳保用品不规范、无证上岗、违章作业每人次各扣1分
3
6
有害作业
作业环境有防护设施、定期检测,作业人员定期体检
无设施、未检测、未体检没一处一人次扣1分
3
7
交通安全
有主管部门和专管人员;有管理制度、驾驶员遵章行驶,无主责交通事故
无主管部门、专管人员、
无管理制度,有主责事故每项各扣1分
3
8
安全标识
安全警示标识设置
规范、整齐、醒目
未设置每一处扣2分、设置不规范每一处扣1分
3
9
压力容器
气瓶管理
压力容器、气瓶使用、管理规范、定期检验、有台帐记录
不规范扣每一处1分、未检验每一项扣1分、无记录扣1分
3
10
设备管理
有管理台账、有检修计划、有管理检查考核制度,工作有记录
无台账扣3分、无计划扣1分、无制度扣3分,
工作无记录扣2分
3
11
设备安全
安全附件完整、可靠,接地规范
不完整扣每一处0.5分、不可靠扣每一处2分、不规范每一处扣0.5分
3
12
电气线路
各类电气线路架设规范
有专人管理、维修及时
架线不规范每一处扣2分、维修不及时每一处扣1分
3
13
消防安全
有管理制度,有专管部门和人员,消防设施、器材配置合理,定期检查更换,标识清晰有效、有记录
无制度、无专管员、配置不合理、未定检、无记录每一缺项目扣1分
3
14
危险品
管理
危险物品管理有制度,
有检查、有记录
无制度,无记录
3
18
合计
42
检查组负责人(签字):年月日
检查组成员(签字):
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