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一、单选题
1、下列关于麦克利兰三重需要理论的说法中,错误的是()
A、管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
B、成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标
C、成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所
以并不一定能成为一名优秀的管理者
D权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
解析:【喵呜刷题小喵解析】:麦克利兰三重需要理论包括成就需要、权力需要和
亲和需要。对于B项,成就需要强的人更希望承担责任,承担适度的风险以及及时
得到工作情况的反馈,而不是选择高风险。因此,B项说法错误A项指出,亲和
需要相对较弱的管理者虽然可以建立合作的工作环境,但过分强调良好关系的维持
可能会干扰正常的工作程序,所以A项说法正确C项提到,成就需要高的人通常
只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩,因此他们不
一定能使别人干得出色,所以C项说法正确D项指出,权力需要高的人喜欢竞争
,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位,所以D项说法正确。综上,错误的
说法是B项
2、“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强”
,这一说法代表的观点属于()
A、马斯洛的需要层次理论
B赫茨伯格的双因素理论
C奥尔德弗的“挫折——退化”观点
D、麦克利兰的三重需要理论
解析:【喵呜刷题小喵解析】:题目中提到的观点是“如果较高层次的需要不能得
到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强”。这一观点与奥尔德弗的“挫折—
—
退化”观点相符。奥尔德弗认为,当个体在追求高层次需要(如尊重、自我实现)
时遭遇挫折,他们可能会退回到追求低层次需要(如生理、安全)的满足。因此,
正确答案是C选项,即奥尔德弗的“挫折——
退化”观点。其他选项与题目中的观点不符A选项马斯洛的需要层次理论主要讨
论的是人类需要的五种类型,从低到高排列;B选项赫茨伯格的双因素理论主要探
讨的是激励和保健因素,与挫折和退化没有直接关系;D选项麦克利兰的三重需要
理论则关注成就、权力和亲和需要,也不符合题目中的观点
3、下列关于领导者技能的说法中,错误的是()
A、领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技能
B、管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大
C、组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能
D、领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
解析:【喵呜刷题小喵解析】:本题考查领导者的技能
A项说法正确,领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能,不同层次
的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的,所以领导者不一定需要熟练掌握所
有技能
B项说法正确,管理层级越高,工作中需要的概念技能所占的比例越大,概念技能
是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力,长期计划就需要用到概念技能
C项说法错误,人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,组织中任何
层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一
D项说法正确,领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
故本题选C选项
4、费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重
要的影响。在费德勒提出的情境因素中不包括()
A、领导与下属关系
B、工作结构
C、职权
D、工作环境
解析:【喵呜刷题小喵解析】:费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是
否搭配,对团队绩效有着重要的影响。费德勒提出的情境因素包括领导与下属关系
、工作结构、职权三个方面,而不包括工作环境。因此,选项D“工作环境”是不包
括在费德勒提出的情境因素中的
5、小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨
论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()
A、概念型
B、指导型
C、分析型
D、行为型
解析:【喵呜刷题小喵解析】:在考察决策风格时,我们需要注意各种风格的特点
。小
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