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公司财务管理制度规定2篇

第一篇

公司财务管理制度规定

第一章总则

第一条为规范公司经济业务核算，强化资金监管，提升资源配置效率，依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司章程，制定本制度。

第二条本制度所称“公司”指××有限公司及其所属分公司、项目部、代表处等全部会计主体。

第三条财务管理目标：保障资产安全完整，保证会计信息真实可靠，支持战略决策，实现股东价值最大化。

第四条财务管理基本原则：合法合规、授权审批、职责分离、预算控制、成本效益、风险可控、信息透明、持续改进。

第二章财务组织与岗位职责

第五条公司实行“董事会—财务总监—财务部—业务单元”四级财务管理体系。

第六条董事会下设审计委员会，由三名独立董事组成，对年度财务报告、内控评价报告、外部审计机构聘任行使表决权。

第七条财务总监由董事会聘任，对董事会负责，任期三年，可连任；其解聘须由董事会三分之二以上表决通过。

第八条财务部设经理、副经理、总账、成本、资金、税务、报表、系统八个专业组，人员编制不少于12人；分公司设财务科，编制不少于3人。

第九条关键岗位强制轮岗：出纳每两年轮岗一次，资金主管每三年轮岗一次，轮岗交接须完成《岗位交接清单》并经内审部签字确认。

第十条财务人员执业禁令：禁止私自代客理财、禁止个人账户收支公司资金、禁止泄露价格