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2025/12/14

职位管理制度

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

制度概述

02

制定原则

03

职位设置

04

人员任职要求

05

管理流程

06

制度的实施与评估

制度概述

01

制度定义

明确职位权责

公司通过制度明确各职位权力与责任，如销售岗负责拓展客户。

规范职位关系

制度规范职位间协作与汇报关系，像部门经理领导下属工作。

制度目的

明确岗位职责

让员工清楚工作内容与要求，如销售岗明确业绩指标。

规范人员配置

合理安排人力，像医院按科室需求调配医护人员。

提升工作效率

优化岗位流程，如工厂流水线分工提升生产速度。

制定原则

02

科学性原则

遵循客观规律

企业制定职位管理制度需依据行业发展规律，如互联网企业紧跟技术迭代。

运用科学方法

采用岗位分析问卷法，像华为精准确定各岗位权责利。

结合数据分析

参考市场薪酬数据，如腾讯据数据合理设定岗位薪资。

符合科学理论

依据现代组织管理理论，如阿里按事业部制设置岗位。

适应性原则

适应企业战略

企业扩张期增设新岗，如电商企业开拓海外市场设跨境运营岗。

适应行业特性

金融行业重风险管控，设风控专员岗保障资金安全和合规运营。

适应员工发展

企业为激励员工，设晋升通道，如技术岗可升为技术专家或管理岗。

职位设置

03

部门职能划分

核心业务部门职能

如销售部负责产品推广与销售，直接为企业创造营收。

支持保障部门职能

像行政部负责办公事务管理，为企业运营提供后勤支持。

岗位类别设置

业务拓展部门职能

负责开拓新客户、新市场，像字节跳动相关部门拓展海外业务。

后勤保障部门职能

负责提供物资、场地等支持，如公司后勤保障办公用品供应。

岗位层级设计

明确职位权责

公司规定销售岗负责客户拓展，售后岗处理客户问题，权责清晰。

规范任职条件

某企业要求技术岗需本科以上学历，有相关项目经验方可任职。

岗位数量确定

规范职位设置

通过制度明确各岗位的职责和编制，如企业清晰划分部门岗位。

促进人才发展

为员工提供晋升路径和职业规划，像互联网公司鼓励员工成长。

提高组织效率

合理分配职位职能，减少内耗，如制造业优化岗位协作提效。

人员任职要求

04

基本资格条件

适应组织战略

企业扩张时新设岗位助力战略落地，如互联网公司拓展业务设新部门。

适应行业特点

金融行业岗位重风控合规，职位设置体现行业高监管要求。

适应员工发展

企业设晋升通道激励员工，像技术岗从初级到高级成长路径。

专业技能要求

遵循客观规律

企业职位设置应依据行业发展规律，如科技企业紧跟技术迭代设岗。

运用科学方法

借助岗位分析问卷法，像华为用专业工具确定岗位权责。

结合实际情况

制造业企业依自身生产流程，合理规划各岗位职能与数量。

适应发展趋势

互联网企业顺应数字化趋势，新设数据分析师等岗位。

工作经验要求

明确职位权责

企业通过制度界定各职位的工作范围与责任，如财务岗需精准核算。

规范职位层级

制度规定职位的等级与汇报关系，像主管向经理汇报工作。

职业素养要求

核心业务职能界定

如科技公司研发部专注新技术开发，推动产品创新升级。

辅助支持职能明确

像企业行政部负责后勤保障，为各部门运营提供服务。

管理流程

05

职位申请流程

优化人员配置

企业通过该制度合理安排人员岗位，如谷歌优化团队配置提升效率。

规范职位晋升

清晰晋升标准与流程，如微软按绩效能力选拔晋升员工。

确保薪酬公平

依据制度设定公正薪酬体系，如华为按贡献确定员工薪资。

职位审批流程

遵循科学理论

职位设置依据组织行为学等理论，如谷歌岗位设计参考管理理论优化。

数据支撑决策

用岗位数据评估，像阿里靠业务数据确定岗位能力指标和职责。

适应行业规律

职位设定契合行业特性，如金融行业按风险规律设风控岗位。

保持动态调整

依据企业发展调整职位，如华为随技术革新不断优化岗位体系。

职位调整流程

与企业战略适配

企业拓展海外业务时，职位设置适配国际市场需求，助力战略落地。

适应组织架构变化

组织架构调整后，职位管理及时变革，如部门合并后整合岗位。

契合员工发展需求

为激励员工成长，设置晋升通道与培训体系，适配个人职业规划。

职位撤销流程

业务部门职能

业务部门负责市场拓展、客户对接，如华为市场部开拓海外市场。

后勤部门职能

后勤部门保障物资供应、办公环境，像阿里后勤团队提供办公支持。

制度的实施与评估

06

实施计划安排

明确职位权责

企业通过制度清晰界定各职位权责，如财务岗负责资金管理。

规范职位流程

制度详细规范职位工作流程，像销售岗需按流程开发客户。

评估指标设定

核心业务职能

互联网公司技术部门负责产品开发，保障业务正常运转。