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输煤班长岗位职责

一、岗位背景和目的

输煤班长是企业输煤部门的核心管理人员，负责领导和协调输煤作业，并确保作业过程中的安全和高效。本规章制度的目的是明确输煤班长的职责，规范其工作行为，提高工作效率和作业质量。

二、岗位职责

作为输煤班长，你需要承当以下职责：

1.作业计划与布置

依据运输需求和煤炭供应方的要求，订立输煤作业计划，并确保计划合理布置、科学可行。

协调煤炭供应、运输和接收等相关部门，确保输煤作业定时完成，保证供应链畅通。

依据作业计划，合理布置人力、设备和车辆等资源，确保作业顺利进行，并实现高效和安全的目标。

2.生产作业管理

监督和引导输煤作业过程中的各项工作，包含卸煤、装车、运输等环节，确保作业符合相关标准和要求。

依照作业计划，合理布置作业人员的工作任务，定期进行工作引导和培训，提高作业人员的工作技能和素养。

负责作业现场的安全管理，组织安全培训，落实安全制度，及时发现并处理安全隐患，保障作业人员的人身安全。

3.质量掌控与效益评估

监督和检查输煤作业过程中的质量管理，包含煤炭品质把控、作业环境卫生等，确保作业质量符合标准和要求。

建立作业现场的考核制度，定期评估作业人员的工作表现，推行激励机制，提高作业效率和员工乐观性。

跟踪和分析作业效益指标，如卸煤效率、车辆利用率等，并及时采取措施进行改进和优化，提高作业效益。

4.协调和沟通

与煤炭供应方、运输部门、接收部门等相关方保持良好的沟通和协调，及时转达关键信息和问题，解决现场作业中的困难和技术问题。

及时记录和上报作业相关的记录和报表，向上级主管部门汇报作业进展情形和存在的问题，并提出改进建议。

三、管理标准

作为输煤班长，你应当遵守以下管理标准：

1.作业安全管理标准

强化作业安全意识，确保操作规程的执行和安全操作的要求。

订立和改进作业安全制度，加强安全培训和技能培养。

及时处理和解决现场安全隐患。

2.作业质量管理标准

确保作业过程中的质量要求和标准，提高产品合格率。

订立和遵守作业管理规范，确保作业流程按要求执行。

加强对作业人员的培训和引导，提高作业技术和质量意识。

四、考核标准

作为输煤班长，你将依据以下考核标准进行综合评估：

1.安全管理考核

是否依照安全操作规程进行作业，安全文明施工管理得分。

安全事故发生情况，事故原因及处理情况。

2.协调与沟通考核

与相关部门协调和沟通的效果，解决问题及时性和有效性。

与上级主管部门的沟通和汇报情况。

3.作业效率考核

作业计划的订立与执行情况。

作业效率及相关指标的实际达成。

4.管理本领考核

作业人员培训和引导的效果。

安全和质量管理的执行情况。

五、总结

输煤班长是企业输煤部门的紧要管理职位，本规章制度明确了输煤班长的岗位职责，规范了其工作行为，设定了管理和考核标准。希望通过该规章制度的实施，能够提高输煤作业的质量和效率，确保作业安全和顺利进行。