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停车场的管理制度

一、概述

停车场作为企业的重要资产之一，为保障停车场的正常运营和维护企业的形象，特制定本停车场管理制度。

二、管理标准

2.1停车场使用规定

停车场为企业内部员工、访客以及特定合作伙伴提供停车服务，如有外部人员需求，需提前向法务部门申请并获得批准。

停车位自由选择原则，不得占用他人已经停放的车位。

停车位按照车位号进行划分，使用者需要按照车位号停放车辆，并保证车辆停放整齐，不得占用其他车位。

停车场内禁止随意停放私人物品、废弃物或杂物。一经发现，会进行清理处理，并通报相关责任人。

不得在停车区域内进行任何商业活动或搭建临时设施，如有需求需事先向法务部门申请并获得批准。

2.2停车场安全管理

停车场内设置监控摄像设备，定期维护、保证设备的正常运行。

停车场内设有安全卫士，负责维护停车区域内的安全秩序，并辅助处理紧急情况。

停车场应确保通道畅通，消防设施完备，并按要求进行定期检查和维护。

停车区域内应设置合适的标识、警示牌，提醒车主遵守停车场的规定，保证车辆安全。

2.3停车场维护管理

停车场每天早上开场前应进行清扫，保证停车区域内的干净整洁。

停车场应定期清理垃圾，确保停车场环境清洁，并及时处理垃圾。

停车场设施故障应立即报修，并确保在合理时间内进行修理，以保证人员和车辆安全。

三、考核标准

为确保停车场管理制度的有效执行，将按照以下标准进行考核：1.停车场规定的使用率：评估停车位的实际利用率和使用效果，根据停车场的需求和车位数，合理评估使用率达到了多少。2.停车场安全管理评估：评估停车场内的安全设施和措施是否完善，例如监控设备是否完好，安全卫士是否履行职责等。3.停车场维护管理评估：评估停车场的清洁程度和设施维护情况，包括每日清扫是否做到位、垃圾是否及时清理等。

四、考核结果

基于上述考核标准，考核结果将作为停车场管理的重要依据，包括但不限于：1.提供合理化建议：对停车场存在的问题和不足提出合理化建议，并针对问题制定有效解决方案，以提升停车场管理质量。2.进行应急培训和练习：根据停车场的特殊需求，定期进行应急培训和模拟演练，以提高员工的应急处理能力和反应速度。3.进行管理奖惩：对表现良好的停车场进行奖励，如表扬信、奖励金等。对存在问题且不改善的停车场，将采取相应的纠正措施，并可能影响相关责任人的绩效考核。

以上为我司制定的停车场管理制度，凡进入停车场使用的人员，均应遵守本制度的规定。我们相信通过认真执行本制度，可以有效保障停车场的正常运营和企业形象的维护。

注意：本管理制度根据一般企事业单位的情况而制定，实际情况与本制度存在冲突时，以实际情况为准。