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2025年康复理疗科工作总结和2026年工作计划

2025年，康复理疗科在医院整体规划指导下，围绕“精准康复、品质服务、学科融合”核心目标，全面推进临床服务、技术创新、团队建设及患者管理工作。全年完成门诊康复治疗12865人次，较2024年增长18.7%；住院康复协作病例3217例，有效率达91.2%；开展特色治疗项目11项，患者满意度持续提升至94.3%。现将年度重点工作及存在问题总结如下，并结合科室发展需求制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务体系持续优化

1.门诊与住院协同发展：通过优化分诊流程，将初诊评估时间缩短至15分钟内，复诊患者预约率提升至78%，日均门诊量从35人次增至42人次。针对脑卒中、骨科术后、慢性疼痛三类核心病种，制定标准化康复路径，住院患者平均康复周期由21天缩短至18天，功能改善率提高12%。与骨科、神经科建立“床旁-康复”联动机制，全年接收术后24小时内早期康复患者632例，其中关节置换术后患者膝关节活动度达标率较延迟康复组高19%。

2.特色项目成效显著：聚焦“中西医结合”方向，深化火龙罐、浮针、筋膜松解术等中医适宜技术应用，全年开展中医理疗6823人次，占总治疗量的53.1%。针对老年群体推出“慢病康复套餐”，包含运动疗法、平衡训练及中医调理，惠及65岁以上患者412人，其中高血压合并运动功能障碍患者血压控制达标率提升27%，跌倒风险评估得分下降3.2分。新增产后康复门诊，联合妇产科制定盆底肌修复、腹直肌分离矫正方案，服务产妇217例，有效改善率达89%。

3.设备效能充分释放：年内投入65万元升级经颅磁刺激仪、智能主被动康复训练系统，设备日均使用时长从6小时延长至8.5小时。引入表面肌电生物反馈仪，用于脊髓损伤患者肌肉功能重建，完成训练82例，其中31例实现自主步行辅助；智能上下肢康复机器人在脑卒中患者中的应用率达67%，患者Fugl-Meyer评分平均提升9.8分。

（二）技术创新与科研协同，学科影响力提升

1.新技术引进与应用：开展“镜像疗法联合虚拟现实（VR）训练”治疗脑卒中后上肢功能障碍，完成病例45例，患侧手抓握功能改善率达73%；引入“冲击波治疗跟腱炎”技术，有效率从传统理疗的65%提升至88%。参与多中心研究《基于AI的步态分析系统在帕金森病康复中的应用》，完成数据采集120例，相关论文被《中国康复医学杂志》录用1篇。

2.临床-科研转化加速：成立“康复评估实验室”，配备三维步态分析、等速肌力测试设备，全年完成个性化评估报告231份，为32例疑难病例调整康复方案提供依据。与高校合作研发“居家康复指导APP”，内置动作示范视频、训练进度跟踪功能，试点推广50例，患者居家训练依从性从41%提升至76%。

3.学术交流与培训：承办省级康复医学年会分论坛1次，邀请国内专家开展专题讲座8场；科室骨干参加国家级学术会议6人次，引进“核心稳定性训练”“吞咽障碍球囊扩张术”等新技术3项。全年开展科内业务学习24次，涵盖康复评定标准、设备操作规范等内容，考核通过率100%。

（三）团队建设与患者管理双提升

1.人才梯队优化：现有医生5名（副主任医师2名、主治医师3名）、治疗师8名（中级职称4名）、护士3名，学历结构为硕士4人、本科12人。通过“导师制”培养青年治疗师，安排2名骨干赴三甲医院进修3个月，引进1名康复工程专业硕士，团队整体技术水平显著提升。

2.患者管理精细化：建立“康复档案-随访-反馈”闭环管理系统，全年随访患者2860人次，重点跟踪出院后3个月内患者，复访率达92%。针对糖尿病足高危患者推出“每周上门评估”服务，联合内分泌科调整康复方案，32例患者溃疡愈合时间缩短14天。开展患者教育讲座12场，覆盖850人次，内容涉及康复误区、居家训练安全等，患者自我管理能力评分提高21%。

（四）存在问题

1.设备与空间限制：现有治疗区域面积180㎡，日均治疗峰值时段（9:00-11:00）设备使用率超100%，排队等待现象偶发；部分设备（如高频电疗仪）使用年限超过8年，故障率较年初上升23%。

2.人才结构待完善：中医康复方向治疗师仅2名，难以满足日益增长的中医理疗需求；缺乏儿童康复专业人员，儿科协作病例需外转，影响服务连续性。

3.服务覆盖不足：社区康复联动机制尚未完全落地，仅与2家社区卫生服务中心建立合作，居家康复评估仅覆盖本辖区5个小区，偏远区域患者就诊不便。

二、2026年工作计划

2026年，科室将以“扩容提质、特色强化、智慧赋能”为目标，重点推进服务能力、技术水平、团队建设及区域协作提升，力争门诊量突破15000人次，患者满意度达96%以