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有些钱该花一定要花出去

一、从社区食堂的烟火气看消费的底层逻辑

在2025年深秋的南京，玄武区锁金村街道的社区食堂里，72岁的王桂英阿姨端着12元的三菜一汤套餐感慨：“以前总想着省，买菜自己做能省5块，可现在食堂干净卫生，还能和老姐妹唠嗑，多花点钱图个开心，这钱花得值。”这个再普通不过的生活场景，折射出当下社会正在发生的消费观念变革——当”能省则省”的传统思维遇上”该花则花”的现代认知，我们需要重新理解”花钱”的经济学与社会学意义。

国家统计局最新数据显示，2025年前三季度，全国社会消费品零售总额同比增长6.8%，其中服务消费占比提升至45.2%，教育、医疗、文旅等”发展型消费”增速达8.9%。这些数字背后，是越来越多像王阿姨这样的普通消费者，开始意识到：有些钱不是”花掉”，而是”投资”；有些支出不是”消耗”，而是”增值”。

二、该花的钱，是经济循环的”润滑剂”

经济学中的”消费乘数效应”揭示着简单却深刻的道理：一元钱的有效消费，能带动上下游产业链产生数倍的经济价值。浙江义乌小商品市场的商户李老板对此深有体会。2025年初，他咬牙投入30万元升级直播设备，组建专业带货团队。原本担心的”额外支出”，却在半年内带来200万元的销售额增长——新设备让产品展示更清晰，团队运营让直播互动更高效，老客户复购率提升35%，还吸引了20多个新批发商。“这30万花得值，现在每天直播能卖以前一周的量。”李老板的账本，正是”有效支出激活经济活力”的生动注脚。

宏观层面看，2025年中央财政预算中，教育支出同比增长7.2%，社会保障和就业支出增长8.5%，卫生健康支出增长9.1%。这些”该花的钱”，不仅直接提升了公共服务质量，更通过”民生兜底—消费意愿释放—市场需求扩大—企业投资增加—就业岗位增长”的正向循环，形成了经济发展的”内生动力”。正如清华大学经济管理学院李稻葵教授所言：“在经济转型升级的关键期，精准的公共支出与理性的个人消费，共同构成了双循环的’动力引擎’。”

三、该花的钱，是生活质量的”提升器”

北京师范大学民生研究院的调研显示，2025年城市家庭中，“为技能提升付费”的支出占比从5年前的8%提升至15%，“为健康管理付费”的支出占比从12%提升至22%。这组数据背后，是越来越多的人明白：在知识更新周期缩短至2-3年的今天，花5000元参加行业培训，可能带来每月2000元的薪资涨幅；每年花3000元购买健身私教课，能减少数万元的未来医疗支出。上海白领张敏的经历颇具代表性：她用年终奖报名了大数据分析课程，3个月后成功竞聘上部门数据分析师岗位，月薪从1.2万涨到2万。“这钱不是消费，是对自己的长期投资。”

在家庭层面，“该花的钱”更关乎代际发展。深圳某小学家长群里，曾有过一场”是否给孩子报科学实验课”的讨论。反对者认为”3000元的课程太贵”，支持者则算了笔账：课程中涉及的电路连接、化学实验等内容，不仅能激发孩子的学习兴趣，更能在初中物理、化学课程中节省大量补课时间和费用。最终，70%的家长选择报名。教育专家指出：“在教育投入上的’该花则花’，本质上是对家庭人力资本的战略性投资，其回报往往远超短期的金钱考量。”

四、该花的钱，是社会文明的”试金石”

2025年夏天，杭州某老旧小区加装电梯的案例引发热议。原本因12万元分摊费用争执不下的居民，在社区工作人员的协调下达成共识：一楼住户不出资但享受公共环境改善，二楼出20%，三楼到六楼按楼层递增比例出资。电梯投入使用后，68岁的陈奶奶再也不用扶着楼梯一步步挪下楼，82岁的独居老人张爷爷也能更方便地去社区食堂吃饭。“这钱花得值，邻里关系更亲了，小区人气更旺了。”陈奶奶的感慨，道出了”公共支出”的深层价值——它不仅改善物质条件，更滋养了社区共同体意识。

从更宏大的视角看，一个社会是否懂得”该花的钱一定要花”，反映着其文明程度。日本在20世纪70年代经济转型期，通过加大环保投入、完善养老设施，不仅解决了”经济高速增长后遗症”，更培育了”品质消费”的社会氛围；德国在工业4.0转型中，政府每年投入超百亿欧元用于职业教育，为制造业升级储备了大量技术人才。这些经验告诉我们：该花的钱，是对未来的预支，是对文明的投资。

五、警惕”该花不花”的隐性代价

当然，强调”该花的钱一定要花”，绝不是鼓励盲目消费或铺张浪费。我们需要警惕两种极端：一种是”过度节俭”的思维惯性，另一种是”为消费而消费”的虚荣心态。前者的典型是部分中老年人”攒钱看病”的观念——平时不舍得花钱体检，等到大病确诊时往往需要花费数倍的治疗费用；后者则表现为年轻人为”晒朋友圈”而购买超出承受能力的奢侈品，最终陷入”以贷养贷”的困境。

经济学中的”机会成本”理论提醒我们：每一笔未花的钱，都可能错过提升自我、改善生活、投资未来的机会。2025年《中国家庭消费白