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S税务与审计

HUIWUYUSHENJI

工程项目全过程管理中的审计风险分析与防控

郝丹

中石油昆仑燃气有限公司江西分公司，江西南昌330000

摘要：

随着各类工程项目的开展越来越复杂，对工程项目全过程管理的需求日益增加。在这个过程中，

审计风险的存在严重影响工程项目的顺利进行和投资的安全性。基于此，旨在对工程项目全过程管理中的审计

风险进行深入分析，以识别关键的审计风险因素，旨在为未来防控此类风险提供有价值的参考。采用的研究方

法主要包括文献查阅、实证调查以及逻辑分析，通过对工程项目的参建各方进行问卷调查和访谈，来探讨审计

风险的核心点。结果显示，审计风险主要源于审计计划的不合理、审计执行不到位、审计人员的疏忽以及审计

独立性缺失等因素。为有效防控审计风险，提出一套完整的防控策略，包括建立全面的风险评估体系、实施内

部审计、提高审计人员素质、保证审计独立性等。这些策略的实施将能对未来的工程项目全过程管理产生积极

影响，提高项目成功率并减少不必要的财务损失。

关键词：

工程项目；审计风险；全过程管理；风险防控；审计独立性

DOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2025.16.046

0引言1.2工程项目全过程管理的主要内容和流程

审计风险作为影响工程项目全过程管理的关键因工程项目全过程管理包括项目前期策划、设计阶

素，已引发广泛关注。对审计风险的识别、分析及防段、施工阶段和运维阶段等多个环节。具体来说，工程

控，已成为保障工程项目顺利进行和投资安全性的重项目全过程管理的主要内容包括以下几个方面：项目前

要任务。并且影响审计风险的因素众多，如审计过程的期策划包括项目可行性研究、项目需求分析、项目目标

不合理、审计人员的操作不当、审计独立性的缺失等，设定等，旨在明确项目的目标和需求，为后期的设计和

都可能成为风险的潜在来源。因此，识别这些审计风险施工提供指导。设计阶段包括项目的整体设计、详细设

因素，及时进行防控，显得尤为重要。基于此背景，旨计和施工图设计，旨在保证项目的设计能够满足需求，

在深入分析工程项目全过程管理中的审计风险因素，并符合相关的法规和标准。施工阶段包括项目的物资

并提出相应的防控策略。采购、施工过程控制、质量管理等，旨在保证项目的顺

1工程项目全过程管理概述利进行，达到预期的质量和进度。运维阶段包括项目的

1.1工程项目全过程管理的必要性设备维护、运营管理、绩效评估等，旨在保证项目的正

工程项目是一项复杂的活动，涉及多个参与方，包常运行，实现预期的效益目标。工程项目全过程管理的

[1]流程可以概括为项目起始、项目执行和项目收尾三个

括项目所有者、项目管理者、设计师、施工单位等。

在工程项目的各个阶段，都存在一系列的管理问题和阶段。在项目起始阶段，需要明确项目的目标和需求，

挑战。传统的工程项目管理通常只关注项目的实施阶制定项目的计划和管理体系。在项目执行阶段，需要进

[2]