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2025年PMP冲刺押题专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最恰当的答案，请将正确选项的首字母填入括号内。每题1分，共40分）

1.根据PMBOK指南，项目管理中用于定义、确认、管理和控制项目产品、服务或成果的过程是？

A.规划过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.执行过程组

2.在项目生命周期中，哪个过程组主要关注项目的启动、授权和初步范围定义？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.项目章程通常由哪个组织层级的成员签发？

A.项目经理

B.项目发起人

C.职能经理

D.项目团队核心成员

4.工作分解结构（WBS）的最低层次被称为？

A.主要可交付成果

B.控制账户

C.工作包

D.范围基准

5.用于将项目可交付成果和项目要求与项目工作联系起来的文件是？

A.项目章程

B.范围基准

C.WBS字典

D.范围管理计划

6.当项目范围发生变更时，首先应该采取哪个步骤？

A.实施变更控制流程

B.更新WBS

C.重新进行成本估算

D.与项目发起人协商

7.在项目范围管理中，用于记录已批准的变更和未批准的变更请求的文件是？

A.变更请求日志

B.范围说明

C.WBS

D.变更控制系统

8.“为各种可能的风险事件分配概率和影响，并确定后续行动”的技术是？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险监控

9.项目经理小张在项目执行过程中发现一个潜在的风险，但当前资源有限，无法立即采取应对措施。他应该？

A.忽略该风险

B.将风险记录在风险登记册中，但暂缓应对

C.自行承担风险

D.立即请求项目发起人增加资源

10.在项目管理中，用于估算完成特定活动所需工作量的技术是？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.成本估算

11.项目进度网络图中，用来表示活动有依赖关系的一种符号是？

A.矩形

B.圆形

C.菱形

D.箭头

12.关键路径法（CPM）的主要目的是？

A.确定项目的总成本

B.确定项目的最短完成时间

C.确定项目的预算

D.确定项目的资源需求

13.在项目时间管理中，用于应对进度不确定性的一种技术是？

A.赶工

B.快速跟进

C.关键路径法

D.范围基准

14.项目成本管理中，用于估算项目整体成本的预算是？

A.活动成本估算

B.成本基准

C.成本预算

D.成本绩效指数

15.项目成本管理中，用于将实际成本与预算进行比较的指标是？

A.成本偏差（CV）

B.成本绩效指数（CPI）

C.挣值管理（EVM）

D.成本控制阈值

16.在项目管理中，用于将项目目标与可用的资源进行平衡的技术是？

A.资源平衡

B.资源平滑

C.资源优化

D.资源分配

17.项目质量管理中，用于识别项目及其可交付成果是否符合质量标准的流程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

18.项目质量管理中，用于确保项目过程符合质量要求的活动是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

19.项目人力资源管理中，用于定义项目角色、职责和汇报关系的文件是？

A.职能组织结构

B.项目组织结构图

C.资源分解结构

D.资源日历

20.项目人力资源管理中，用于获取项目所需人力资源的过程是？

A.角色定义

B.资源规划

C.资源获取

D.团队建设

21.项目沟通管理中，用于规划如何收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置项目信息的过程是？

A.沟通规划

B.沟通管理计划

C.沟通监控

D.沟通执行

22.项目沟通管理中，选择合适的沟通方法和工具需要考虑哪些因素？（请选择两个）

A