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公安局思想政治工作典型经验材料

清晨六点，第一缕阳光掠过指挥大楼的玻璃幕墙，值班副局长李卫民把昨夜整理的《民警思想动态日报》轻轻放在局长办公桌上。纸页不过三页，却浓缩了全局四百七十七名民警、两百六十六名辅警在过去二十四小时的情绪曲线：两名青年民警因连续加班出现“厌战”微辞，一名老法医在微信群转发“躺平”段子，一个基层所队因绩效考核垫底产生“甩锅”情绪。李卫民用红笔在页边批注：“不是思想问题，是组织温度不够。”批注背后，是市公安局党委运行三年的“情绪曲线干预模型”——把思想波动当警情看，把心理危机当案件办，用数据说话、用流程闭环、用温度兜底。

一、把思想波动翻译成“警情代码”

政工室主任王婧把心理学量表、勤务排班表、执法风险表“三表合一”，设计出一套“思想警情代码”。代码共四位，首位数字代表风险等级，末三位对应诱发因子：1为家庭变故，2为执法受挫，3为职业倦怠，4为经济压力，5为健康隐患。代码一旦生成，自动触发“四色预警”——蓝、黄、橙、红，同步推送给支部书记、政工干部、心理咨询师和家属联络员。去年夏季，城区派出所“90后”民警陈浩在处置一起家暴警情时被当事人诬告，督察部门调查期间，陈浩代码由“1002”蹿升至“3012”，橙色预警。支部当晚启动“七个一”干预：支部书记一次家访、心理教官一次沙盘、法制大队一次案例复盘、维权办一次正名、团委一次生日会、纪委一次澄清、警属一次亲子开放