汽车加气站经理工作标准及绩效考核.doc

汽车加气站经理工作标准及绩效考核

岗位职责

工作内容及工作标准

绩效考核

一、组织实施公司下达的生产经营计划，安全、优质、高效的完成生产经营任务，完成汽车加气站年度经营指标和管理指标。

1、实现汽车加气站年度销售收入指标。

按《年度工作目标责任书》考核。

2、实现汽车加气站年度利润指标。

3、实现汽车加气站各项经营指标年增长率。

4、完成年度各项费用控制指标。

5、完成汽车加气站四化建设。

二、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向公司提供市场状况信息，为公司的总体布局提供可靠的依据。

1、及时了解本地区及周边地区同行业产品市场变化情况，并依据市场变化情况及时制定、调整营销策略和商品价格；

2