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2025二级建造师管理重点难点

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程施工方项目管理的核心任务是（）。

A.实现质量目标

B.实现成本目标

C.实现进度目标

D.项目的综合管理

2.施工企业为了获得合同而进行的竞争性投标活动，属于项目策划中的（）。

A.设计策划

B.实施策划

C.开发策划

D.竞争策划

3.施工组织设计文件中，确定施工顺序、空间布置及资源需求计划的基础是（）。

A.施工方案

B.施工部署

C.施工进度计划

D.质量保证计划

4.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在该工作持续时间内增加了2天，则其总时差和自由时差分别变为（）。

A.1天，-1天

B.3天，1天

C.5天，3天

D.1天，0天

5.建设工程项目质量管理的首要环节是（）。

A.质量改进

B.质量控制

C.质量策划

D.质量验收

6.在施工质量管理的PDCA循环中，“处置”环节的主要任务是（）。

A.检查、发现质量问题

B.采取纠正和预防措施

C.制定质量目标和计划

D.总结经验教训，改进工作

7.施工现场最常见的职业伤害事故类型是（）。

A.高处坠落、物体打击

B.起重伤害、触电

C.火灾、爆炸

D.中毒和窒息

8.安全生产责任制的核心是（）。

A.安全教育

B.安全检查

C.明确各级负责人和各岗位操作人员的安全生产职责

D.事故应急处理

9.某工程发生质量事故，经调查确因设计错误引起。按照质量事故处理程序，首先应采取的措施是（）。

A.停止施工

B.保护现场

C.组织事故调查

D.判定事故责任

10.施工单位在工程变更后，向建设单位提交索赔报告，要求补偿工期和费用，这一过程属于（）。

A.合同谈判

B.合同履行

C.索赔管理

D.争议解决

11.采用固定总价合同，承包商承担的风险主要来自（）。

A.工程量变化

B.物价波动

C.设计变更

D.以上所有

12.在工程网络计划中，关键线路是指（）。

A.总时差最大的线路

B.总时差最小的线路

C.节点最多的线路

D.资源消耗最多的线路

13.建设工程采用平行流水作业组织施工，其优点之一是（）。

A.专业化程度高

B.工期最短

C.管理复杂程度低

D.资源投入强度大

14.施工成本控制是指在（）过程中，对影响成本的各种因素和支出进行控制。

A.项目决策

B.项目设计

C.项目实施

D.项目收尾

15.采用挣值法（EVM）进行项目成本偏差分析时，成本偏差（CV）=已完工作预算成本（BCWP）-已完工作实际成本（ACWP），当CV为负值时，表明（）。

A.项目成本超支

B.项目成本节约

C.项目进度提前

D.项目进度滞后

16.某材料采购合同约定采用固定总价合同，且材料价格在合同签订后上涨。承包商因此遭受的损失，若想通过索赔获得补偿，关键在于（）。

A.证明材料价格上涨是客观原因

B.证明材料价格上涨是业主责任

C.证明材料价格上涨导致实际采购成本增加

D.证明合同约定了价格调整机制

17.施工现场质量检查的方法中，对工序质量进行跟踪控制，由下道工序或监理工程师进行检验的方法是（）。

A.旁站监督

B.平行检验

C.自检

D.抽样检验

18.安全生产教育培训的首要目的是（）。

A.提高员工安全意识

B.掌握安全操作技能

C.获得上岗资格

D.完成培训任务

19.根据我国《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，其招标方式分为（）。

A.公开招标和邀请招标

B.竞争性谈判和询价采购

C.单一来源采购和直接委托

D.固定总价和固定单价

20.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）。

A.首要文件

B.详细文件

C.参考文件

D.补充文件

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.建设工程项目管理的目标包括（）。

A.安全目标

B.质量目标

C.成本目标

D.进度目标

E.合同目标

22.施工组织设计的基本内容通常包括（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.主要施工方法

D.资源配置计划

E.项目管理组织结构

23.网络计划技术中的时差是指（）。

A.工作最晚开始时间与最早开始时间之差

B.工作最晚完成时间与最早完成时间之差

C.工作可以延迟的时间

D.关键线路上的时间总和

E.资