技术组织措施 (二).pdfVIP

1、总则

1）为了充足发挥科学技术的先进生产力作用，明确企业技术管理

部门的职责，高企业的工程技术管理水平，保证工程质量，高企

业经济效益、增强企业信誉和市场关键竞争能力，特制定本管理措施。

2）工程技术管理重要任务

1对的贯彻执行国家、行业有关技术政策法规、技术规程、规范、

原则和制度。

2保证工程质量。

3建立规范化的施工技术活动和施工程序。

4大力推进企业技术进步，推广应用新技术、新工艺、新材料、新

设备，组织开展群众性的发明发明、技术革新、改造和合理化议活

动。

5增进技术情报信息交流以及科研成果的转换和转让。

6充足发挥和调动技术人员的积极性，加强职工技术教育和培训，

不停高企业技术人员及全体职工的技术业务水平。

7积极推广现代化管理技术，改善管理手段，努力实现施工技术现

代化。

3）本管理措施合用于企业在建及新建工程项目的工程技术管理。

2、工程技术管理责任制

1工程技术管理责任制

企业实行企业总经理领导下的总工程师负责制；项目经理部实行

项目经理领导下的项目总工程师负责制：对未履行职责、玩忽职守、

导致重大损失或恶劣影响者，进行责任追究。

2工程技术管理组织

企业工程技术管理组织如图所示：

企业工程技术管理体系图

3工程技术管理职责

1）企业总工程师

1全面负责我司的技术管理工作，贯彻执行国家、部（省）及上级

有关单位制定和颁发的有关政策及规程、规范等技术原则。

2组织制定我司的施工技术管理制度、技术情报信息交流工作。

3组织编制和审定我司重大工程项目的施工组织设计和重大技术

方案。

4负责领导我司计量原则化、科技档案等管理工作。

5组织领导我司施工项目工程交工脸收和技术总结工作。

6积极推广新技术、新材料和新工艺的应用，组织开展群众性技术

革新和合理化议活动。

7质量管理体系的建立及运行。

8组织领导企业质量安全检查和质量安全事故的调查。

2）企业工程科技部

1组织各项目部的施工作业指导书编制与归口管理。

2主持编制我司重点工程的施工组织设计和施工方案。

3组织技术人员学习和贯彻执行各项技术规范、规程及各项技术管

理制度。

4负责我司技术情报信息交流工作。

5负责我司计量原则化、科技档案管理工作。

6组织我司承担工程施工的交工验收工作。

7组织我司技术总结工作。

8负责组织新技术、新工艺、新材料的开发及其他科技成果的推广

应用。

3）企业质量安所有

1贯彻执行国家及行业有关的技术规程、规范。

2负责企业质量保证体系的建立及宣贯培训工作。

3组织企业质量安全检查和质量安全事故的调查。

4）项目总工程师

1全面负责本项目的技术和技术管理工作。

2组织项目部质量、技术管理制度的编写。

3定期组织本项目技术人员学习和贯彻执行各项技术规范、规程及

各项技术管理制度。

4组织本项目施工方案的确定及施工组织设计的编写。

5根据总进度计划，组织月、周进度计划的编制和审查。

6负责本项目施工措施的审核与同意。

7在项目部积极推广新技术、新材料和新工艺的应用，组织项目部

开展技术革新和合理化议活动。