生产计划员面试题库及答案解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年生产计划员面试题库及答案解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在生产计划编制过程中，以下哪项因素通常被视为最优先考虑的因素？

A.设备利用率

B.交货期

C.成本控制

D.人力资源配置

2.在MRP系统中，物料需求计划的主要输入不包括：

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存记录

D.供应商报价

3.当生产计划与销售计划出现冲突时，生产计划员应首先：

A.调整生产计划以匹配销售计划

B.要求销售部门重新评估需求

C.与采购部门协商原材料供应

D.向管理层汇报并寻求决策支持

4.以下哪项指标不属于生产计划执行的绩效衡量标准？

A.生产周期

B.库存周转率

C.按时交付率

D.产品合格率

5.在生产资源平衡中，瓶颈资源通常指的是：

A.库存水平最高的设备

B.产能利用率最低的部门

C.限制整体生产能力的资源

D.成本最高的生产环节

6.以下哪种方法不属于滚动计划法？

A.短期计划滚动向前

B.中期计划保持不变

C.长期目标定期修订

D.每次滚动调整幅度固定

7.在处理生产异常时，生产计划员首先应该：

A.更新生产计划系统

B.向生产车间发出调整指令

C.记录异常情况并向上级汇报

D.与供应商联系解决物料问题

8.瓶颈资源管理的关键在于：

A.提高其闲置时间

B.优化其使用效率

C.增加其数量

D.降低其维护成本

9.以下哪项不是影响生产计划准确性的主要因素？

A.原材料供应稳定性

B.生产设备可靠性

C.市场需求预测精度

D.人力资源配置灵活性

10.在生产计划评审中，甘特图主要用于：

A.长期战略规划

B.短期任务分解

C.资源需求估算

D.成本效益分析

二、多选题（每题3分，共10题）

1.生产计划编制的主要依据包括：

A.市场需求预测

B.主生产计划

C.物料清单

D.资源能力限制

E.供应商交货周期

2.生产计划执行过程中可能遇到的风险有：

A.设备故障

B.物料短缺

C.人员缺勤

D.需求变更

E.供应商延迟

3.以下哪些属于生产计划优化的重要指标？

A.生产周期

B.库存水平

C.设备利用率

D.生产成本

E.交货准时率

4.在生产资源平衡中，需要考虑的主要因素包括：

A.设备产能

B.人力限制

C.物料供应

D.生产顺序

E.成本控制

5.生产异常处理的基本流程通常包括：

A.异常识别与记录

B.原因分析

C.临时调整措施

D.永久性解决方案

E.计划恢复确认

6.以下哪些方法可用于生产计划滚动调整？

A.增量滚动法

B.事件驱动调整

C.定期全面修订

D.按需实时更新

E.比例调整法

7.生产计划员需要具备的核心能力包括：

A.数据分析能力

B.决策制定能力

C.沟通协调能力

D.问题解决能力

E.系统操作能力

8.影响生产计划准确性的外部因素主要有：

A.市场波动

B.竞争环境

C.政策法规

D.经济形势

E.技术变革

9.在处理紧急订单时，生产计划员需要考虑的因素包括：

A.产能限制

B.物料准备时间

C.设备冲突

D.人力资源调配

E.成本影响

10.生产计划系统的主要组成部分包括：

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.资源分配计划

E.成本核算系统

三、判断题（每题1分，共10题）

1.生产计划编制应优先考虑成本因素而不考虑交货期。（×）

2.瓶颈资源的管理对整体生产效率没有显著影响。（×）

3.滚动计划法适用于所有类型的生产环境。（×）

4.生产异常处理的首要目标是尽快恢复生产。（√）

5.物料需求计划(MRP)不需要主生产计划作为输入。（×）

6.生产计划员不需要了解财务知识。（×）

7.产能负荷分析是生产计划编制的重要环节。（√）

8.生产计划可以完全精确地预测所有生产活动。（×）

9.生产计划执行过程中不需要与销售部门沟通。（×）

10.紧急订单处理时可以完全忽略正常生产计划。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述生产计划编制的基本流程。

2.解释什么是瓶颈资源，并说明如何管理瓶颈资源。

3.描述生产计划执行过程中常见的异常类型及其处理方法。

4.说明生产计划滚动调整的原理及其适用场景。

5.阐述生产计划员与相关部门（如采购、生产车间、销售）的沟通协调机制。

五、计算题（每题10分，共2题）

1.某公司生产A产品需要B、C两种原材料，B材料单价为50元/件，C材料单价为30元/件。A产品销售利润为100元/件。若本月计划生产A产品200件，现有B材料库存100