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旧矫防护工程施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称：XX市某桥旧桥防护工程

(2)项目地点：XX市某区

(3)项目规模：全长XX米，XX米，共XX跨

(4)结构形式：XX型梁桥

(5)使用功能：XX

(6)建设标准：按国家相关标准及规范执行

(7)设计概况：

项目设计单位：XX设计院

设计内容：桥梁主体结构、桥梁附属设施等

设计阶段：初步设计、施工图设计

2.编制依据

(1)相关法律法规：

《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国桥梁安全法》、《建设工程质量管

理条例》等。

(2)标准规范：

《公路桥涵施工及验收规范》(JTGF80/1-2017k《桥梁工程安全规范》(GB

50345-2010X《公路桥梁施工技术规范》(JTG/TF50-2011)等。

(3)设计图纸:

项目初步设计图纸、施工图设计图纸、桥梁结构图、施工组织设计等。

(4)施工组织设计：

施工组织设计文件，包括施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施、施工

安全保证措施、施工环境保护措施等。

(5)工程合同：

项目工程合同、监理合同、施工合同等。

3.项目目标、性质和规模

(1)项目目标：确保旧桥防护工程顺利完成，确保桥梁安全、稳定、可靠近

行。

(2)项目性质：改造工程，属市政基础设施项目。

(3)项目规模：XX市某桥旧桥防护工程，全长XX米，XX米，共XX

跨，为XX市某区重要交通桥梁。

4.项目主要特点和难点

(1)主要特点：项目地处XX市某区，周边环境复杂，施工场地狭小，交通流

量大，施工期间需保证桥梁的正常通行。

(2)难点：旧桥结构复杂，改造工程量大，施工技术要求高，施工周期紧，施

工安全风险大。在保证桥梁安全、稳定、可靠运行的前提下，合理制定施工方

案，确保施工质量，降低施工成本，缩短施工周期。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理，设立项目经理部作为最高管理单位，下设

工程部、质量部、安全部、材料部、设备部、人力资源部、财务部等职能部

门。

(2)人员配置

项目经理部设项目经理1名，负责整个项目的全面管理；各职能部门设负责人

1名，负责本部门工作的具体实施；技术负责人1名，负责技术指导和技术监

督；质量负责人1名，负责质量管理；安全负责人1名，负责安全监督；其他

技术人员、施工管理人员、质量管理人员、安全管理人员等若干名。

(3)职责分工

项目经理负责项目整体策划、决策、协调、指挥和监督；工程部负责施工组织

设计、施工方案编制、施工进度控制、施工质量管理；质量部负责质量监督、

质量检验、质量事故处理；安全部负责安全监督、安全教育培训、安全事故处

理；材料部负责材料采购、供应、验收、管理工作；设备部负责设备采购、供

应、维护、管理工作；人力资源部负责人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工

作；财务部负责项目资金管理、成本控制、审计等工作。

2.施工队伍配置

(1)数量

根据工程规模和施工进度要求，施工队伍配置如下：

桥梁主体工程：XX人

桥面铺装：XX人

附属设施：XX人

临时设施：XX人

(2)专业构成

施工队伍专业构成如下：

桥梁工程技术人员：XX人

施工管理人员：XX人

质量管理人员：XX人

安全管理人员：XX人

材料管理人员：XX人

设备管理人员：XX人

(3)所需技能

施工队伍需具备以下技能：

熟悉桥梁施工工艺和规范

具备丰富的施工经验

良好的团队协作和沟通能力

具备一定的质量管理安全意识和责任心

3.劳动力材料设备计划

(1)劳动力使用计划

根据工程进度，制定劳动力使用计划，确保施工人员充足合理调配。具体计

划如下：

施工