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2025年学历类自考经济学（二）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、现代管理学中，控制职能的核心目的是什么？

A.提高员工积极性

B.增加组织资源

C.提升决策效率

D.确保组织活动符合既定目标

2、法约尔提出的管理职能理论包含哪一项？

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.计划、组织、领导、控制

C.计划、组织、激励、控制

D.战略规划、执行、监控

3、弗鲁姆期望理论强调激励效果与哪三个要素相关？

A.期望、工具性、效价

B.满足、能力、环境

C.自我效能、努力、成果

D.挑战、反馈、奖惩

4、定量决策方法主要适用于哪种情况？

A.数据充分且结构明确

B.数据模糊且主观性强

C.突发事件决策

D.长期战略规划

5、非正式沟通渠道的特点不包括以下哪项？

A.信息传递快

B.灵活性强

C.易受干扰

D.职责明确

6、解决组织冲突时，妥协法最适用于哪种情况？

A.双方需求完全对立

B.一方需求可让步

C.需求部分重叠且可调整

D.冲突涉及核心价值

7、直线职能制组织结构的特点是？

A.多层级分权

B.职能部门独立性强

C.权责高度统一

D.信息传递效率低

8、时间管理四象限中，应优先处理的任务是？

A.重要不紧急

B.紧急不重要

C.不重要不紧急

D.紧急且重要

9、管理创新的关键因素是？

A.技术突破

B.资源充足

C.突破传统管理思维

D.增加管理成本

10、SWOT分析主要用于评估哪类内容？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.优势与威胁的协同效应

D.战略执行效果

11、泰勒的科学管理理论主要强调以下哪个方面？

A.人的社会性需求

B.分工与标准化流程

C.领导风格创新

D.集体协作机制

12、现代管理学中，管理幅度的最佳范围通常被认为是多少？

A.5-10人

B.10-15人

C.15-20人

D.20-25人

13、在决策过程中，属于理性决策模式的特征是？

A.依赖经验直觉

B.需求明确且信息充分

C.快速达成共识

D.多方利益平衡

14、法约尔提出的“管理五大职能”中不包括哪个？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制与协调

15、马斯洛需求层次理论中，最底层的基本需求是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

16、德鲁克提出的“目标管理”（MBO）强调员工？

A.自我控制与目标分解

B.严格层级服从

C.集体任务分配

D.外部考核标准

17、权变理论在管理中的应用主要关注？

A.固定管理原则

B.环境与情境的动态匹配

C.激励手段统一

D.规则执行力度

18、标准化作业流程通常用于哪种管理场景？

A.创新研发部门

B.生产制造环节

C.行政办公岗位

D.市场营销团队

19、沟通中的“过滤效应”主要指？

A.信息失真

B.沟通渠道单一

C.沟通频率不足

D.信息编码差异

20、全面质量管理（TQM）的核心原则是？

A.质量检验导向

B.全员参与与持续改进

C.设备升级优先

D.客户投诉处理

21、泰勒科学管理理论的核心目标是？

A.提升员工满意度

B.实现标准化作业

C.提高生产效率

D.建立工会制度

22、泰勒的科学管理理论主要关注的是（）。

A.管理者的道德品质

B.生产效率的最大化

C.组织结构的扁平化

D.跨部门协作机制

23、法约尔提出的14项管理原则中，属于组织原则的是（）。

A.权力与责任对等

B.集中化与分权化结合

C.面向未来决策

D.员工培训优先

24、梅奥通过霍桑实验发现（）对生产效率影响显著。

A.物理工作环境改善

B.社会关系与团队氛围

C.薪酬制度调整

D.生产设备更新

25、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调（）在管理中的核心地位。

A.自我控制

B.层级审批

C.长期规划

D.预算分配

26、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求属于（）。

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社交需求

27、权变理论的核心观点是（）。

A.管理方式固定不变

B.管理方法与环境匹配

C.强调层级权威

D.仅适用工业化企业

28、SWOT分析工具主要用于（）。

A.制定五年规划

B.评估内外部环境匹配度

C.设计绩效考核体系

D.签订年度预算协议

29、PDCA循环的“C”阶段代表（）。

A.计划与执行

B.检查与调整

C.控制与改进

D.沟通与培训

30、目标冲突的类型不包括（）。

A.时间冲突

B.资源分配冲突

C.职能冲突

D.