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2025二级建造师管理真题测试

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。

A.施工方案和施工进度计划

B.施工组织总设计和单项工程施工组织设计

C.施工图设计和施工预算

D.施工准备工作计划和施工平面图

2.施工项目管理中，属于动态管理过程的是（）。

A.施工准备

B.施工组织

C.施工协调

D.施工总结

3.项目管理中的“铁三角”是指（）。

A.质量管理、进度管理和成本管理

B.质量管理、进度管理和安全管理

C.成本管理、安全管理和环境管理

D.资源管理、信息管理和合同管理

4.施工企业编制施工预算的主要目的是（）。

A.用于投标报价

B.用于指导施工生产

C.用于控制工程成本

D.用于核算工程进度

5.建设工程进度计划按编制深度不同，可分为（）。

A.月进度计划和周进度计划

B.年进度计划和季进度计划

C.总进度计划和施工进度计划

D.网络进度计划和横道进度计划

6.网络计划中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.自由时差最大的线路

C.持续时间最长的线路

D.总持续时间等于计划工期的线路

7.施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量管理制度

B.质量目标

C.质量控制程序

D.质量信息管理

8.施工质量控制中，属于事中控制的是（）。

A.施工准备工作检查

B.施工过程质量控制

C.分项工程质量验收

D.质量事故处理

9.建设工程施工质量验收中，分部工程质量验收合格的条件是（）。

A.所有分项工程均验收合格

B.主要分项工程验收合格

C.涉及结构安全的分项工程验收合格

D.质量问题已整改完毕

10.施工安全管理的目标是（）。

A.零事故

B.减少事故发生

C.控制事故后果

D.以上都是

11.建设工程施工现场文明施工的主要内容包括（）。

A.现场围挡、场地硬化、卫生保洁

B.材料堆放、机械设备管理、安全防护

C.现场围挡、安全防护、环境保护

D.以上都是

12.施工成本管理中，成本预测是（）的基础。

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

13.建设工程施工合同按承包范围不同，可分为（）。

A.总承包合同和分包合同

B.固定总价合同和固定单价合同

C.成本加酬金合同和单价合同

D.口头合同和书面合同

14.施工索赔是指（）。

A.施工单位向建设单位提出的费用索赔

B.建设单位向施工单位提出的费用索赔

C.施工单位向建设单位提出的工期索赔

D.建设单位向施工单位提出的工期索赔

15.施工分包合同中，分包单位应承担（）责任。

A.对建设单位

B.对总承包单位

C.对分包工程

D.对社会公众

16.施工现场资源管理的主要内容包括（）。

A.劳动力、材料、机械设备管理

B.资金、信息、技术管理

C.人员、材料、机械设备、资金管理

D.信息、技术、环境、资源管理

17.建设工程项目信息管理的主要目的是（）。

A.收集信息

B.传递信息

C.利用信息

D.以上都是

18.建设工程项目管理的组织结构形式中，矩阵式组织结构的优点是（）。

A.权力集中

B.职责分明

C.协调方便

D.管理幅度大

19.施工现场环境保护的主要内容包括（）。

A.扬尘控制、噪声控制、废水处理

B.固体废物处理、土壤保护、生态保护

C.环境监测、环境评估、环境恢复

D.以上都是

20.二级建造师执业资格考试的专业类别分为（）。

A.建筑工程、市政公用工程、机电工程

B.土木工程、水利工程、电力工程

C.矿业工程、石油化工工程、公路工程

D.航空航天工程、船舶工程、核工业工程

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.施工组织设计的