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2026年工程管理助理的岗位面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，哪个阶段最需要关注项目范围的定义和确认？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.工程变更管理流程中，以下哪项是第一步？

A.变更审批

B.变更申请

C.变更实施

D.变更记录

3.在中国，工程项目进度控制的关键指标是？

A.投资完成率

B.工期完成率

C.质量合格率

D.安全事故率

4.PERT（计划评审技术）主要用于？

A.成本估算

B.进度计划

C.资源分配

D.风险管理

5.工程项目管理中，铁三角指的是？

A.成本、质量、进度

B.技术、管理、经济

C.市场、资源、环境

D.政府、企业、业主

6.以下哪个工具是用于项目沟通管理的？

A.工程量清单

B.活动网络图

C.项目沟通矩阵

D.资金使用计划

7.在工程合同管理中，FIDIC条款主要适用于？

A.国内建设项目

B.国际建设项目

C.房地产开发

D.基础设施工程

8.工程项目风险管理中，风险识别的主要方法不包括？

A.检查表法

B.德尔菲法

C.模糊综合评价法

D.网络计划技术

9.中国建筑行业常用的进度计划编制方法是？

A.Gantt图

B.CPM

C.PERT

D.以上都是

10.工程项目质量管理中，三检制指的是？

A.自检、互检、专检

B.设计、施工、验收

C.质量、进度、成本

D.技术、管理、经济

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工程项目管理中，项目团队建设的主要内容包括？

A.角色定位

B.沟通协调

C.冲突管理

D.目标设定

E.绩效考核

2.工程变更管理流程中，需要哪些部门参与？

A.项目部

B.设计单位

C.监理单位

D.业主单位

E.供应商

3.中国工程项目的常见风险因素包括？

A.政策变化

B.资金短缺

C.技术难题

D.自然灾害

E.社会冲突

4.工程项目进度控制的主要措施有？

A.网络计划技术

B.关键路径法

C.资源平衡

D.进度检查

E.变更控制

5.工程项目管理中，沟通管理的重要性体现在？

A.减少误解

B.提高效率

C.控制风险

D.增强合作

E.提升质量

6.工程合同管理中，常见的合同类型包括？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.CM合同

E.矩阵合同

7.工程项目风险管理的主要过程包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预警

8.工程项目质量管理的主要方法包括？

A.质量目标分解

B.过程控制

C.质量检验

D.供应商管理

E.持续改进

9.工程项目团队管理的主要内容包括？

A.人员招聘

B.绩效管理

C.激励机制

D.冲突解决

E.文化建设

10.中国工程项目的特点包括？

A.政策性强

B.投资规模大

C.技术要求高

D.环保要求严格

E.社会影响广

三、判断题（每题1分，共20题）

1.工程项目范围管理的主要目的是确保项目不偏离既定目标。（正确）

2.工程变更一定会导致项目成本增加。（错误）

3.中国工程项目的项目管理通常采用矩阵式组织结构。（正确）

4.工程进度控制的关键是及时发现问题并采取纠正措施。（正确）

5.PERT图是一种用于项目进度控制的工具。（正确）

6.工程合同管理的主要目的是规避法律风险。（错误）

7.工程风险管理的主要目的是消除所有风险。（错误）

8.工程项目质量管理的主要责任在于质检部门。（错误）

9.工程项目团队管理的主要手段是严格的绩效考核。（错误）

10.中国工程项目的项目管理通常采用中央集权模式。（正确）

11.工程变更管理流程中，变更实施必须在变更批准后进行。（正确）

12.工程进度控制的主要指标是进度偏差和进度绩效指数。（正确）

13.工程合同管理中，FIDIC条款主要适用于国内建设项目。（错误）

14.工程风险管理的主要方法包括风险转移和风险规避。（正确）

15.工程项目质量管理的主要工具是质量检验表。（错误）

16.工程项目团队管理的主要目的是提高团队凝聚力。（正确）

17.中国工程项目的项目管理通常采用项目法人责任制。（正确）

18.工程变更管理流程中，变更记录是最后环节。（错误）

19.工程进度控制的主要措施是资源优化配置。（正确）

20.工程合同管理中，合同变更必须经过双方协商一致。（正确）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述工程项目范围管理的主要过程。

2.简述工程项目进度控制的主要