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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.W型组织结构
【答案】:A
2、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
【答案】:C
3、不属于工资决定理论的是()。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
【答案】:D
4、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售
【答案】:B
5、在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】:B
6、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。
A.—个人只要有才,就有了道德资本
B.“才”和“德”是对立统一的关系
C.德行居主导地位,对才能起统领作用
D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来
【答案】:C
7、季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】:C
8、“诚信”的特征包括()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适宜性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性
【答案】:A
9、劳动争议诉讼是权利()方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济
【答案】:C
10、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】:B
11、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。
A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心
【答案】:C
12、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。
A.非工作日福利
B.保险福利
C.员工服务福利
D.额外津贴
【答案】:B
13、()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】:C
14、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人
【答案】:C
15、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:C
16、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见
【答案】:C
17、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制
【答案】:B
18、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是()
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:A
19、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A.培训师必须是培训专家
B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系
D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
【答案】:D
20、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期
【答案】:C
21、一般而言,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
【答案】:A
22、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍
【答案】:C
23、关于集体协商和谈判,表述正确的是()
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
【答案】:A
24、作为职业活动
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