2026年护理工作月计划周安排.docxVIP

2026年护理工作月计划周安排

2026年X月护理工作围绕“优质护理深化年”主线，以“精准护理、安全护航、能力提升、人文赋能”为核心目标，结合医院年度质量改进重点与科室实际需求，制定本周计划（注：本文以某三级综合医院护理部月度计划为例，具体日期为2026年X月1日-30日，分四周细化执行）。

第一周（X月1日-7日）：计划启动与基础护理强化周

核心任务：完成上月护理质量分析整改闭环，启动本月专科护理重点项目，强化基础护理规范执行，确保新入院患者评估全覆盖。

1.质量整改与计划制定（X月1日-2日）

-护理部组织各科室护士长召开上月质量分析反馈会，针对“基础护理合格率92.3%（目标95%）”“护理文书书写缺陷率3.1%（目标≤2%）”“患者跌倒/坠床风险评估漏评率1.2%”三项未达标指标，逐科分析原因（如老年科因人力不足漏评、外科因低年资护士培训不到位导致文书缺陷），现场确认整改责任人（老年科护士长牵头调整排班、外科教学组长负责专项培训）及完成时限（X月15日前）。

-各科室根据本科室特色制定本月重点：ICU聚焦“ECMO患者管路管理标准化流程”、产科强化“产后出血应急演练”、儿科推进“儿童静脉穿刺精准化培训”，护理部于X月3日完成审核并备案。

2.基础护理规范执行（X月3日-7日）

-全院开展“基础护理质量提升行动”，重点检查内容包括：①生活护理落实（危重患者口腔/皮肤护理频次、进食/如厕协助情况）；②分级护理执行（特级/一级护理患者巡视时间、观察记录完整性）；③管路安全管理（标识清晰度、固定有效性、引流液观察规范）。检查方式为护理部随机抽查（每日2-3个科室，覆盖早/中/夜班）+科室自查（护士长每日跟踪5例高危患者），检查结果当日反馈并记录于“护理质量实时监控系统”。

-针对新入院患者（预计本周约280例），要求责任护士2小时内完成入院评估（含Braden压疮风险、Morse跌倒风险、营养状况、心理状态），评估结果录入电子病历系统并生成个性化护理计划（如Braden≤12分患者需使用防压疮气垫床并每2小时翻身记录）。护理部于X月7日抽取50份评估记录进行核查，重点关注高风险患者计划的针对性（如85岁髋部骨折患者需同时标注“防跌倒、防压疮、心理安抚”三重风险）。

3.培训与带教启动（贯穿全周）

-低年资护士（工作≤3年，共68人）开展“基础操作强化训练”，每日16:30-17:30在护理技能中心练习静脉穿刺、无菌操作、生命体征测量，由高年资护士（N3级）一对一指导，X月7日进行操作考核（达标标准：静脉穿刺一次成功率≥90%，无菌操作无缺陷）。

-实习护士（本周新入科45人）完成入科教育，内容包括医院护理核心制度（查对制度、交接班制度）、科室环境与设备使用（如抢救车药品定位、监护仪参数设置）、护患沟通基本技巧（如何向患儿家长解释治疗配合事项），带教老师于X月7日通过情景模拟（模拟患者突发呼吸困难的应对流程）评估实习护士掌握情况。

第二周（X月8日-14日）：专科护理推进与教学深化周

核心任务：落实专科护理项目实施，提升教学质量，强化多学科协作护理。

1.专科护理项目实施（X月8日-14日）

-ICU“ECMO患者管路管理标准化流程”正式运行：①管路标识统一（动脉管路红色、静脉管路蓝色、监测管路黄色）；②每2小时检查管路通畅性（触诊搏动、观察压力波形）；③每班交接时使用“管路安全核查表”（包括固定点、贴膜完整性、穿刺点渗血情况）。护理部联合ICU医生于X月10日、14日进行2次现场督查，重点查看流程执行率（目标≥98%）及患者并发症发生率（目标≤5%）。

-肿瘤内科启动“PICC维护质量提升计划”：组织全体护士（22人）参加“PICC导管异位判断与处理”专题培训（X月8日15:00，邀请外院静疗专科护士授课），培训后进行理论考核（90分为合格线）；X月9日-14日，责任护士对本科室带管患者（预计18例）进行导管维护时需双人核对（包括导管长度、贴膜更换时间、穿刺点情况），并记录于“静疗护理电子档案”，护士长每日抽查3份记录。

2.教学质量提升（X月9日-13日）

-开展“优质带教案例分享会”（X月10日14:00，护理示教室），选取3名优秀带教老师（外科王XX、急诊科李XX、儿科张XX）分享经验：王XX展示“分层带教法”（针对实习、规培、低年资护士设置不同教学目标）；李XX演示“急救场景模拟教学”（使用高仿真模拟人训练气管插管配合）；张XX介绍“游戏化健康教育”（通过卡通卡片帮助儿童理解用药注意事项）。会后发放问卷收集参会护士（86人）建议，重点改进方向为“增加临床实战案例比例”