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2026年护理年度计划及总结

2026年，在医院“高质量发展三年行动”总体框架下，护理部以“强基础、提能力、创品牌、促创新”为核心目标，围绕患者安全、服务质量、学科建设、人才培养四大主线，结合上年度护理质量分析报告及医院战略规划，制定本年度护理工作计划并推进实施。现将全年计划执行情况及总结如下：

一、护理质量与安全管理：筑牢底线，系统提升

本年度以“精准防控风险，闭环改进质量”为重点，针对2025年护理不良事件分析中暴露的“用药错误占比32%、跌倒/坠床预防措施落实不到位占21%、管道滑脱预警滞后”三大短板，制定专项改进方案。

1-2月完成全院护理风险评估工具标准化，统一修订《住院患者跌倒/坠床风险评估表》《高危药品使用核查流程》《导管滑脱风险分层管理标准》，将评估频次从“入院/转科时”扩展至“病情变化时、治疗方案调整后”，并在电子病历系统中嵌入自动提醒功能。3月起开展“质量改进月”活动，通过“案例复盘-流程优化-培训考核-效果追踪”四步循环，选取ICU、老年科、骨科3个高风险科室作为试点，每月组织多学科（医生、药师、康复师）联合查房，重点核查高危环节落实情况。

截至12月，全院护理不良事件发生率较2025年下降41%（0.87‰降至0.51‰），其中用药错误下降58%，跌倒/坠床零发生（2025年为0.12‰），导管滑脱发生率0.03‰（目标0.05‰）。但门诊输液室仍存在“核对环节双人确认执行率92%”的问题，主要因高峰时段人力紧张，已通过调整排班（增加16:00-20:00弹性班）、推行“扫码核对+语音播报”双确认模式，11-12月执行率提升至98%。

二、护理人才培养：分层赋能，构建梯队

针对“专科护士占比仅18%（目标25%）、低年资护士急救技能达标率85%”的现状，建立“新护士-3年资护士-骨干护士-专科护士”四级培养体系。

新护士培训（1-3年资）采用“2周集中理论+3个月科室轮转+6个月导师制带教”模式，重点强化基础护理操作（如静脉穿刺、心肺复苏）和人文沟通能力，全年共培训新入职护士45名，考核通过率98%（2025年89%），其中3名护士在省级“护理操作技能大赛”中获二等奖。

骨干护士（4-8年资）以“专科能力提升”为核心，选拔30名参与“危重症护理”“糖尿病综合管理”“围手术期快速康复”3个专项进修，每人完成20例以上专科病例管理并提交总结报告；同时推行“个案护理查房”制度，全年开展院级查房24次，覆盖压疮管理、多器官功能衰竭护理等12类复杂病例，参与护士累计500余人次，骨干护士专科评估准确率从82%提升至91%。

专科护士培养聚焦医院重点学科，与省护理学会合作开设“急诊急救”“肿瘤护理”“静脉治疗”3个专科认证班，全年新增专科护士22名（总数达58名，占比23%），其中5名获“省级专科护士教学师资”认证；成立“专科护士会诊中心”，全年完成院内外会诊126例（较2025年增长78%），解决PICC置管困难、复杂伤口处理等问题，平均会诊响应时间从4小时缩短至2小时。

三、优质护理服务：以患者为中心，深化内涵

围绕“提升就医体验，打造有温度的护理”目标，重点推进“一老一小一慢病”特色服务。针对老年患者，在门诊设立“银发护理岗”，配备血压/血糖检测仪、老花镜、轮椅呼叫器，全年协助老年患者完成检查1200余人次；住院部推行“防跌倒五步法”（环境评估、风险告知、标识提醒、辅助器具、家属教育），联合康复科制定“老年患者早期活动计划”，65岁以上患者平均卧床时间从4.2天缩短至2.8天，压疮发生率0.01‰（2025年0.03‰）。

儿科以“减少穿刺痛苦”为突破口，开展“无痛护理”专项行动：引入表面麻醉凝胶、静脉显影仪，穿刺一次成功率从85%提升至92%；设计“卡通护理手册”“游戏化宣教”，患儿哭闹率下降30%；联合心理科开设“儿童术前情绪管理”课程，家长满意度从90%提升至95%。

慢性病管理方面，建立“护士-患者-家庭-社区”联动模式，由糖尿病、高血压专科护士牵头，联合社区卫生服务中心，全年开展线上随访4800人次、线下健康讲座24场，覆盖患者及家属3000余人；为200名高危患者配备智能手环，实时监测心率、血压，通过AI系统自动预警异常值，护士2小时内干预，全年未发生因未及时干预导致的急性事件。

四、护理科研与创新：聚焦问题，转化应用

以“解决临床问题，推动护理学科发展”为导向，设立“护理科研专项基金”，鼓励护士参与课题研究。全年立项院级护理课题15项（2025年8项），其中《基于大数据的术后深静脉血栓风险预测模型构建》《老年患者吞咽功能障碍标准化评估工具开发》2项获省级科研立项；与高校合作开展《智能穿戴设备在压疮预警中的应用研究》，收集800例患者数据，开发出“压