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技术管理人员的职责

作为技术管理人员，其职责重要包括以下几个方面：

1.负责技术战略和规划

技术管理人员需要负责公司的技术战略和规划。与公司的业务战略相一致，技术战略和规划应当旨在加添公司的市场份额、构建可持续进展的技术本领，适时调整技术路线以充足市场需求。为此，技术管理人员需要分析行业进展趋势，了解技术新动态、进展方向和趋势，以便适时调整技术方向和规划，避开在行业进展过程中落后。

2.管理团队和开发人员

技术管理人员需要负责管理技术团队和开发人员。他们需要招募、培训和管理技术人才，确保技术团队的循序渐进和协同合作。为了实现这个目标，技术管理者需要予以团队成员明确的工作要求和角色，设定目标