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血透室年度考核个人总结范文(通用5篇)

血透室年度考核个人总结范文一

本年度在血液净化中心担任责任护士及质控联络员，岗位虽固定，但工作内容因疫情反复、新院感规范升级、透析患者老龄化加剧而呈指数级扩张。为把“安全、精准、人文”三条主线真正落地，我给自己设计了“三维十二项”成长模型：纵向深耕专业深度，横向拓宽学科边界，立向提升管理温度。现用数据与案例复盘，供考核组审阅。

一、纵向深耕：把每一次上机做成教学级示范

1.血管通路“零失误”项目。全年完成自体动静脉内瘘穿刺2140例次，人工血管370例次，中心静脉导管198例次，一次性穿刺成功率99.7%，较去年提升1.8%。秘诀是建立“三维评估＋双人核对”路径：①评估血管走行、深度、弹性；②评估皮肤温度、颜色、既往穿刺点；③评估患者当日干体重、血压、情绪。评估结果录入移动护理车，由第二人扫码核对，系统即时比对历史超声图，异常自动弹窗。该项目获院级护理创新二等奖，已被肾内科病房借鉴。

2.透析充分性“微剂量调整”方案。针对38例KT/V持续＜1.2的“顽固低透”患者，我联合药师建立“溶质清除—药物代谢”双模型，把肝素、左卡、促红素、磷结合剂四类药物的给药时间从透析开始/结束两个节点，拆分为0h、0.5h、1h、2h、下机前30min五个微调窗，每窗调整幅度≤5%。三个月后，目标组KT/V均值由1.08升至1.36，β2-MG下降28%，且肝素用量减少11%。该研究被《中国血液净化》杂志录用，本人为第一作者。

3.并发症“秒级识别”演练。每月最后一个夜班，我会随机抽取1名护士、1名工程师、1名保洁组成“突击小队”，模拟透析器破膜、空气栓塞、溶血、失衡综合征4大急症。演练用计时器精确到秒，从触发报警到患者脱离危险，全程录像。全年12次演练平均反应时间由118s缩短至63s。录像经剪辑后上传院内网，点击率2.3万次，被护理部列为新入职必修。

二、横向拓宽：让透析室成为多学科枢纽

1.心肾联合门诊。血透患者78%合并心衰，我牵头与心内科共建“一周双诊”制度，每周三下午在透析候诊区开设联合门诊，患者无需二次挂号。全年共接诊412人次，调整β受体阻滞剂、SGLT2抑制剂方案156例，住院率由0.38次/人年降至0.21次/人年。

2.血糖“双C”管理。引入持续葡萄糖监测（CGM）＋持续胰岛素输注（CSII），对25例糖尿病肾病透析患者进行72h血糖谱追踪。发现传统透析日空腹血糖6.8mmol/L被低估，透析后2h平均血糖11.4mmol/L。据此把胰岛素泵基础率拆分为“透析模式”与“非透析模式”，低血糖事件由3.2次/人月降至0.4次/人月。

3.营养“微食堂”项目。与临床营养科共建8种低磷高蛋白套餐，用3D打印模具把蛋白粉做成“假米饭”，磷/蛋白比降至8mg/g。患者满意度由82%升至97%，血磷均值2.1mmol/L降至1.68mmol/L。

三、立向提升：让管理有温度

1.家属“云探视”。疫情封控期间，我开发微信小程序，患者上机后扫码即可生成15min视频链接，家属实时观看穿刺过程。全年共开通1862次，投诉率降为零。

2.护士“情绪银行”。为缓解高压工作环境，我设立“情绪银行”，护士可把负面情绪写在电子便签，系统自动换算成“积分”，积分可兑换额外休假或培训基金。运行6个月，科室离职率由8.3%降至2.1%。

3.患者“生日透析”仪式。为过生日的患者定制无糖蛋糕、播放专属音乐、赠送血管通路保护袖带。全年共举办97场，患者依从性评分由85分升至96分。

四、自我反思与明年计划

1.科研深度仍不足，仅1篇SCI在投，明年力争发表2篇以上，影响因子合计＞6分。

2.专利申报空白，已联合工程师完成“可折叠透析置管固定支架”原型，明年完成转化。

3.国际视野待拓宽，已通过ISN在线考试，明年赴新加坡中央医院进修3个月。

血透室年度考核个人总结范文二

如果把透析机比作生命的潮汐，那么护士就是守潮人。本年度我负责48台透析机、132名固定患者、24万张数据记录，任何一次闪失都可能让潮汐失控。为此，我把全年工作拆成365个24h的“颗粒”，用“PDCA+数字化”双轮驱动，实现患者零事故、护士零离职、设备零宕机。

一、颗粒级PDCA

Plan：每天6:30早交班前，我用10min在BI系统勾选当日高风险患者，系统自动生成“红色预警”看板，包括：干体重